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房地产成本管理是什么?

2022-11-17 17:05

【成本测算】

它键入是:工作分解结构(WBS)、数据需求、网络资源价格、主题活动历经估计、帐目表。

数据需求:便是网络资源计划管理的导出,包含人力资源、原材料、机器设备三大需求,重要的就是这三大需求要和工作分解结构可交付成果相匹配。

网络资源价格:便是项目实施需要各种各样网络资源的地方单位价格。如建筑钢材X元/吨,人力X元/天,可行性研究报告XX万余元/个,等。

主题活动历经估计:进行一项可交付成果必须有哪些活动,每一项主题活动历经是多久。要专业按可交付成果开展活动界定、主题活动排列、主题活动历经估计。

帐目表:对账目成本费进行筛选(如人力、日常用具、原材料)监管的所有编码系统。它根据开发商会计科目表。

拥有以上基本信息,依据房产开发新项目所处各个阶段,各自采用不一样方法进行估计。如在项目项目可行性环节,则使用类似估算法;在规划方案设计环节、方案策划精准定位环节则选用参数模型法;在施工图阶段则选用字下而往估算法。因为估计所处环节不一样,所使用的方式不一样,估计有着不同的精密度以及不同的时间也消耗。这依据工程项目发展的必须所确定。

依据上述估计结论,能够得到成本控制方案、详尽根据、成本测算.

成本控制方案:房产开发新项目从可行性分析时期的→项目方案精准定位→规划方案设计→施工图→工程建设→工程验收等几大环节,其项目定义是一个渐近清单的一个过程,因而开发规划整个成本费也会不断贴近计划成本的一个过程,成本控制方案便是房产开发新项目在工程的每个生命周期管理成本转变。

详尽根据:在作开发设计项目估算时所使用的假定和假设,假定和假设的讲就是大家传统式编制施工预算、进度计划表常常所写的编制依据或编制说明。

成本测算:进行开发规划诸主题活动必须网络资源很有可能成本定量分析估计。伴随着项目定义的持续清单、在市场经济体制环境下资源价格的改变,其估计是一个动态变化。

【费用预算】

费用预算的填写是:成本测算、工作分解结构(WBS)、工程进度计划。

成本测算:前边已作介绍。

工作分解结构(WBS):房产开发新项目各个阶段可交付成果,这儿所使用的WBS与估计所使用的WBS是一致的。这里要重视的是,无论估计或是费用预算,开发规划各个阶段可交付成果本质上是一致的,并不因为在项目其周期中所处环节不一样,其结果在随时变化。在现实生活的房产开发工程中,这样的事情屡屡发生,当在项目可行性中,界定某省块做中等住房开发设计,在方案策划精准定位环节界定为传统风格别墅洋房,在规划方案设计的时候又做成异国风情地方特色的小区。自己并不认为这类持续更改可交付成果是一种发展,事实上是一种瞎搞。引起这样的事情是房地产商探寻作项目可行性的人不达标、或房地产商机构前期准备工作得人水准过低自身心里有底。像这样的持续转换新项目可交付成果,成本费就难以费用预算。

工程进度计划:按开发规划的研发节奏感,按可交付成果的时间点编写出的进度计划表分配。

依据上述键入,重复利用成本测算的例证法、参数模型法、由下而上估算法和计算机模型等物品与技术编写费用预算。

费用预算:就是把成本测算分派在每一项工作方面,它并且与进度计划表相符合,最终形成产生成本费标准方案。成本费标准方案根据一定程序准许,若有变动需要通过成本费变动自动控制系统开展间歇性的变动。这便确保了成本费标准规划的权威性。为此标准方案对之后开发规划在执行过程中的总成本和实际成本进行对比,进而能够检验项目成本绩效考核和进展业绩考核。

【成本管理】

它键入是:成本费标准方案、绩效报告、变更申请书、成本控制方案。

绩效报告:开发规划在具体开展开发设计运行环节中,随时随地把握的具体情况而整理的情况汇报、进度报告和发展趋向。

变更申请书:造成成本费用转变的因素有很多,开发设计范畴发生变化(扩大或变小),务必造成成本转变;时长极大的调节,也会引起成本转变;新项目发生重大安全事故也会引起成本转变;重要人员调整也会引起成本费转变等。这种成本费转变需要通过一定程序流程对项目估算和项目计划作出调整。成本转变需要通过书面通知去完成。

对上述造成成本费转变,首先需要根据一定程序对变更申请书予以处理,核查更改的合理化,核实的全过程便是业绩考核精确测量。测量值真的需要变动,那样还需要重新补充编写成本测算,其编制方法来按基本测算或者用辅助设计专用工具。

通过以上全过程,我们也会得到新修订成本测算和升级更新的费用预算。在开发规划实施过程中,依据已投入的计划成本,依据工程项目的绩效报告,能够预测分析新项目到进行到底要多少成本费,那样做出开发规划的竣工估计。

在项目开发过程中,对产生成本费更改的缘故要详细分析,不可以被动接受变动成本费,依据工程项目的具体情况与企业自身的经营情况,要积极的采用改善对策,或改变范畴或调整区域优势或重新融洽进展、成本费、品质的三者关系。

【成本费构成】

1、土地费用

土地费用包含城区土地出让,土地征用费或拆迁安置补偿费。房地产开发企业获得土地资源方法有三种:协议出让,招标会转让,拍卖出让。现阶段基本上之后两种形式为主导。随着我国对土地资源宏观调节现行政策趋于紧张,根据拍卖方式得到开发设计商业用地变成大部分房地产商获得开发设计用地的合理方法。现阶段在中国城区商品房住宅价格构成中,土地费用约为20%,并有进一步上涨的发展趋势。

2、前期工程费

前期工程费主要是指房子开发设计的初期整体规划,设计费用,项目可行性费,地质勘察费及其“三通一平”等土地资源开发成本。她在全部成本构成中占比较低,一般不能超过6%。

3、工程建筑安装工程费

工程建筑安装工程费指房屋建造过程中存在的建设工程,设备和安装工程费用等,也被称为建筑物安装造价。她在全部成本构成中占比也较大。从我国现阶段情况来看,约为全部成本40%上下。

4、市政工程公用设施花费

市政工程公用设施花费包括基础设施公共基础设施建设费两大类。基础建设费主要是指路面,饮用水,废水,电力工程,电信网,园林绿化等建设费用。家公服务设施建设费用所指土地内建设中的为群众给予配套方案的各类非盈利性的公共设施(如院校,幼稚园,医院门诊,公安局等)以及各种盈利性的服务设施(如粮油店,农贸市场等商业网点)等存在的花费。他另外还包括一些例如液化气调压站,配电室,停车棚等室外工程。在房产开发成本构成中,此项目占比比较大,在我国一般在20%~30%上下。

5、期间费用

期间费用通常是房地产开发企业为机构及管理房产开发生产经营存在的各项费用,主要包括管理员员工资,差旅费报销,招待费,保险费用,员工教育费用,养老保险金等。在所有成本构成占比不大,一般不能超过2%。

6、贷款利率

房地产业因建设周期长,必须项目投资金额大,所以必须依靠银行资金运用,在研发运营过程中根据借款筹资而是应该付给商业银行的贷款利息也成了项目成本一个重要构成部分。但是它的尺寸和所开发规划大小,融资额度多与少密切相关,因此占成本构成占比相对性不稳。

7、税金

税金包括两大类:一部分是税款,与房产开发基本建设相关的税款包含房地产税,城镇土地使用税,农用地占据税,土地增值税,两税一费(增值税,大城市维护建设税和教育附加费),房产契税,所得税,合同印花税,外资企业和外国所得税等;另一部分是制度性花费,主要是由当地政府和各个行政管理部门向房地产开发企业支付的花费,新项目多种多样并且不标准。包含例如征收土地管理费用,商品房交易管理费用,大市政配套费,人防费,液化气水电工程增容费,开发设计管理费用等。在我国现阶段房产开发成本构成中占比比较大,一般在15%~25%上下。

8、其它杂费

其它杂费主要是指不可以纳入前七项的相关费用。它主要包含市场销售广告费用,各种各样不可预见费等,在成本构成中一般不能超过10%。


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