这里说的投资是指境外投资，包含资产（短期理财）和长线投资。相关内部会计控制的关键点如下所示：

（1）投资业务一般通过立项申请、可行性研究、股东会决议、投资资本、会计报告、项目投资监管、收益计算、项目投资取回等各个环节。

（2）立项申请由资本管理部门。立项申请申报股东会前，项目投资主管部门需及时机构业务部门及财务部门展开调查论述，明确提出可行性报告。没经股东会受权准许，项目投资主管部门不得随意来投资。

（3）股东会需及时对立项申请（项目投资可行性报告）开展论述。股东会所形成的项目投资决定应该以书面形式文件信息方式给予纪录，并对这种书面形式文档开展序号操纵，便于日后备查簿。

（4）加盟项目获股东会审批后，财务部应当根据股东会决议、投资计划书，帮助相关部门进行资产转移办理手续，并进行一定的账务处理。财务部在开展账务处理时，应做下列查验：①与加盟项目相关文件（如股东会决议、投资协议书、国有资产管理单位批件、资产报告评估证实、资产转移明细等）齐全有效、是否有效；②有关文件、收支明细（如投资计划书、资产转移明细等）内容是否一致；③别的相关部门和工作人员在报关单证里的签名齐全有效。

（5）财务部应当强化对长期投资的计算及管理。针对接收到的贷款利息、股利分配一定要进账。

（6）财务部、内审部门应当定期检查加盟项目的投资额、项目投资进展、资产看向、项目效益等状况开展安全检查，同时向股东会明确提出书面材料。