“个人/个独”的可用情景最少必须综合考虑到下列六点。

1）业务流程真实有效

“个人/个独”跟行为主体公司中间是不是有真正的买卖存有，是不是与行为主体公司组成本质上的关联方交易。假如本质上并沒有业务流程的来往，而只不过是为了更好地给公司开税票，那麼这一有虚开增值税票的风险性。

2）业务流程思维逻辑

行为主体公司在A地，可是“个人/个独”各自在千里的B、C、D地，那麼到底是为了更好地购置那边的货品/服务项目，或是为了更好地查账征收的现行政策呢？向这些“个人/个独”购置货品/服务项目，是不是有有效的原因，是不是合乎运营具体和领域模型。

3）工作人员配对性

“个人/个独”责任人（投资者）的技术专业、专业技能、資源与工作经历等，是不是有与其说合同书/税票所述的业务流程特性、方式及其经营规模量配对？

4）四流要合一

买卖合同书、资产、税票、货品/服务项目，这四流是不是一致？

5）增值税税负率/毛利率

行为主体公司在应用了“个人/个独”以后，增值税税负率和毛利率是不是发生大幅度减少或是比较严重小于地域领域均值？

6）银行转帐/资产买卖

大家都了解，如今对银行转帐/资产买卖的管控早已愈来愈严苛了，包含公对公、公对私、私对私和现钱存储，因而在总体筹划计划方案的“最后一公里”——资产实际操作关键点上，也必须不张扬和方法解决，尽可能留意操纵一次单日资产信用额度等，防止银行帐户被锁定。