工资代发业务方案不包括以下几方面：

一、不包括复杂的财务计算和复杂的税收筹划

在工资代发业务方案中，首先需要明确的是，该方案的主要目的是为了方便企业发放员工工资，提高效率，降低成本。因此，方案中不应包含过于复杂的财务计算和税收筹划。相反，应该提供简单明了的方法，让员工能够轻松理解并按照要求进行操作。

二、不包括繁琐的流程和手续

工资代发业务方案应该注重流程的简化，减少繁琐的手续和步骤。这样不仅可以提高工作效率，还能降低出错率。在方案中，应该明确规定工资发放的时间、方式、金额等关键信息，并确保这些信息准确无误地传递到相关人员手中。

三、不包括过多的个性化定制

工资代发业务方案应该注重标准化和规范化，以适应大规模的发放需求。过多的个性化定制不仅会增加开发成本，还可能导致系统维护的困难。因此，在方案中应该明确规定基本的工资结构和计算方法，并根据实际情况提供一些可选的配置选项，以满足不同企业的特殊需求。

四、不包括过于复杂的系统架构

工资代发业务方案的系统架构应该简单明了，易于维护和升级。过于复杂的系统架构不仅会增加开发难度和成本，还可能导致系统稳定性下降。因此，在方案中应该注重系统的可扩展性和可维护性，选择合适的开发技术和工具，确保系统的稳定性和可靠性。

五、不包括过于严格的保密要求

工资代发业务涉及到企业的财务信息，因此需要严格保密。在方案中，应该注重数据的安全性和保密性，采取必要的加密、备份和防护措施，确保数据不被泄露或损坏。同时，应该建立完善的权限管理制度，确保只有授权人员才能访问和操作相关数据。

根据我们上面内容，小编觉得：一份好的工资代发业务方案应该注重简单明了、高效便捷、标准化和规范化的特点，同时满足企业的特殊需求并注重系统的可扩展性和可维护性。在实施过程中，企业还应该根据实际情况不断调整和完善方案，以确保其能够为企业带来实际的效益。