代发工资流失的原因

一、企业代发工资流程不够规范

在调查中我们发现，部分企业为节约人力资源成本，通常采取人事行政部门或财务部门人员兼职发放员工工资的形式。虽然表面上看企业已经建立了较为完善的代发工资制度，但实际上却缺乏科学性、系统性、连续性，其制度不规范，没有明确的岗位责任制度，员工工资发放时间、金额、形式随意性很强。如有的企业为了减少工作量，经常推迟员工工资的发放，造成员工对企业的反感和不满，严重影响了员工的工作积极性。此外，一些企业在核算员工薪酬时并没有全面考虑到市场行情、员工工作岗位特性以及员工个人能力等因素，从而导致薪酬标准缺乏公平性、竞争性和刺激性，导致企业员工的工作积极性受到极大影响，人才流失率不断上升。

二、宣传工作力度不够

对于一些新的服务项目，企业在推广过程中宣传力度不够，员工对此了解不深。许多企业只是简单地给员工讲一下工资代发的好处，并没有通过开展培训、组织学习等方式来提高员工的认识。由于宣传工作不到位，导致许多员工对代发工资制度缺乏正确的认识和理解，因此难以积极主动地配合企业实施代发工资制度。

三、服务质量和效率较低

在一些地区和企业，代发业务网点分布不够合理，个别地区的网店稀少而且偏远。很多偏远地区地形较为复杂且交通不便，路途耗费时间较多。很多上班族白天不能及时领取工资卡内的款项，由于办事要消耗较长的时间而难以调动大量现金等因素给现金发放工作带来一定的困难。另外，由于一些银行网点工作人员业务素质较低、服务态度较差、工作效率较低等原因，导致客户办理代发工资业务时需要等待较长时间才能办理完毕。这些因素都给代发工资制度的推广带来了一定的困难。

四、员工对代发工资的认同度低

代发工资制度是建立在员工自愿的基础上实施的，但是一些企业由于种种原因强迫员工接受代发工资制度。由于一些企业缺乏与员工的沟通与交流，导致员工对代发工资制度缺乏正确的认识和理解，因此难以积极主动地配合企业实施代发工资制度。此外，一些企业由于薪酬标准缺乏公平性、竞争性和刺激性等原因导致人才流失率不断上升，因此员工对代发工资的认同度低也是导致代发工资流失的原因之一。

根据我们上面内容，小编觉得：代发工资流失的原因是多方面的，企业应该加强与员工的沟通与交流，提高服务质量和工作效率，优化网点布局等措施来降低流失率。