有一些企业会创立不一样的各个部门，不一样的各个部门很有可能源于差异的我国，例如在泰国的有很多的技术工程师，她们会把这种技术工程师送至印尼，让它们在某一个新项目之中工作中。这个时候从企业视角而言她们会扣除成本费，这个时候经营高官很有可能只是用比较简单的方式 ，例如大家即使附加费吧。她们实际上 本质就不知她们那样做有可能会使这个企业深陷十分大的税务风险性，国出十分大的常设机构有关的风险性。由于在调离的条文下，大家一般都提示这种经营人员不能用那样的业务方式，而用调离方式。这是为什么大家喜歡用调离方式，而不是说白了服务项目方式的缘故。

　　为了更好地可以创建一个合理有效的调离方式，大家第一步要追踪这种员工的挪动，实际上这也是一个挑戰，大家一直应对这种挑戰。实际上 大家企业也遇到如此的难题，例如你的企业仅有20个，30本人，你的我国很有可能仅有10个人，这种人到不一样的我国中间挪动。你能常常挪动，在人们的企业里面有时大家一下在泰国就会有三四百人或是在我国2000多的人，或是在印尼有几千人。那麼此刻经营人员会挪动这种工作人员，可是她们不清楚税务层面的危害，因而对咱们而言一个大挑戰便是怎么跟她们沟通交流，怎样跟人事部沟通交流，使它们可以创建一个合理有效的工作人员追踪系统软件或是人员流动地形图，告知自身这些人究竟到哪里去，她们在那里待多久。一旦你做出那样的地形图以后还需要做2个文档，这两个文档十分关键，由于这也是来制订2个我国中间调离协议书最核心的2个文档。例如你这里有泰国人，有菲律宾人，你需要保证可以在这里两国创建起那样的调离协议书。

　　此外许多情况下泰国的实体线会向泰国的送礼，此刻实体线便是泰国国，可是技术性国出泰国的。泰国这里有对技术性国详尽的纪录，这就是调离文档提前准备的必要性。

　　针对应用版权费的计划或是协议书，我看到有一些企业，不论是在国内或是在其他一些我国都是有一些ID核心，有的情况下并没有真真正正创造发明了一些商品或是开发设计了一些商品，她们还会继续扣除版权费，尤其是有关技术性的应用。在那样的情形下也许会出现四五个ID核心，她们有不一样的地域，她们也有不一样服务费的税款。在这样的情形下就难以管理方法了，尤其是在每一年的根基上，你的会计精英团队或是运营精英团队她们都是用不一样的征收率，比如泰国或是泰国的R&D的核心，她们很有可能向我国付款，或是泰国向泰国的付款，或是泰国的向我国付款，便会比较复杂。这个时候难以用实用的销售市场游戏的规则来做一些监管，你还需要跟税务局沟通交流，为何大家就这方面技术性的应用来扣除版权费或是服务费这些。

　　她们传统式的行为便是全部R&D的成本费或是工程项目核心的费用全是将成本费回到到总公司，总公司再统一就全部子公司或是每个地区R&D的核心转出服务费。那样就非常简单一点，由于你只有一个方位做服务费的扣除。你还可以向税务局展现说，你瞧我这一R&D核心全部成本费全是由美国担负的，因此我想付款版权费。关键充分考虑总公司总体的整体规划，美国税率很高，35%，即便是做那样的特惠征收率，很有可能有10%的抵扣增值税，依然具体的征收率会很高。因此从税务的视角这不是最佳的解决方法，我们知道在我国能够有很多税款的抵税，具体我国的付税小于传统式的方式。与此同时你需要充分考虑每个法律规定管辖区税款的特惠，那样的话才可以做总体的整体规划，才可以获得最高的税收优惠政策。

　　大家如今看一下授权委托这一块。大家还可以见到总体的具体付税也会大大增加，这就是为何人们会选用授权委托的协议书，主要是应对于一些原料由外国立即送至生产加工加工厂，那样的话大家的地区代理便会担负不足的风险性，她们的毛利率也很低，很有可能只要5%—7%，许多的收益便会返回总公司。全部的成本也是由总公司担负的，这一看上去是非常不错的整体规划，可是也依然有一定挑戰的，会出现一些难题。比如说就这个协议书，如何可以证实那样的实效性，由于任何的隐患都放进了一个地区，是不是非常值得的，也有许多税票都务必再次再做分配。这看上去是非常好的，可是操作过程中也会出现许多难题，如同我讲的运作的情况也有顾客合规管理的难题，也有你怎么样给税务局做表述，这是我的毛利率，便是5%—7%。这是我上年的毛利率，2021年毛利率也是在5%，基础理论而言说你能把风险管控在不足的范畴内，你将许多风险性都转嫁到总公司了，可是操作中还会继续遇到许多难题。

　　现在我关键讲一下咱们的控股企业，这一话题关键指的是大家要想在我国能够更好地管理方法好咱们的资产，像一些外国的实体线，她们可能是控投我国的企业，大家需要开展自助式，很有可能在我国的子公司和海外投资人会出现往返的财力来往，很有可能会出现对应的税款。我们可以见到针对那样控股企业的评定是不是有本质的，是不是有一切的买卖这些。我们可以见到也有许多的跨国企业会出现许多国内的子公司，会牵涉到分紅，也有一些是牵涉到冲减税，也有延递税这些那些全是必须考量的。

　　大家就这个话题也开展过进一步的探讨，她们所在意的视角是过去一般外国的实物是控股企业，她们操控着国内的一些实体线。在我们把钱汇出来 的情况下人们会跟税务局做一个表述，很有可能有7%，8%的钱能够汇出，可是有很多汇款要根据你与这种税务局的沟通交流。很有可能会定一个占比，很有可能10%或是9%这些。有的情况下人们必须把钱汇出来 ，你还需要历经外汇交易这些。这个时候你的活力便会大大减少，并且你能想这一金融机构不可以把钱汇出来 ，你也就一点都没有办法了。你需要充分考虑是不是有相对的风险性，你将钱留在这一部分的企业，现金流量便会受影响。并且你与税务局沟通交流的过程中要花许多時间，就每一个实例和汇钱得话都需要沟通交流，这也是十分耗时的。

　　此外一个主要的课题是，你能在合资企业中开展流动性，可是你需要想要做那样合拼记税得话，真真正正在实际操作具体中是不是可以实现合理的操纵。最后一个话题是就总公司花费的平摊开展讨论，针对这种国外总公司花费，许多企业都采用了成本费平摊法，这也是非常好的方式 ，可是目前大家都还没见到一个企业真真正正可以非常好，很顺利的应用这一具体方法，大家也和一些咨询管理公司沟通交流过，她们都是会说你试一下于北京她们也来做一些讨论，她们要想招待你，跟你说你来做那样成本费的平摊。

　　可是我依然会有一些疑惑，由于真真正正在真实中很有可能会繁杂的许多。大家还需要充分考虑费用报销，我国的子公司一般都是有附加费的协议书，她们还会继续充分考虑平摊的技术性，很有可能使用注册资本或是固资，这些求助者她们也会提议为何你用一个平摊，比如说人头数的平摊，包含人们的会计，包含做账上的平摊，包含附加费的转出这些。这全是产生于总公司和我国子公司的，可是你需要明白全部会涉及各个方面，是特别费时的，你需要保证您有充分的时间精力和時间来做，不管做财务会计或是做别的的都需要作到考虑周全，才可以貿易万无一失。或是她们会用不一样的技术性，可是最核心的便是如果你再向税务局表述附加费协议书的过程中您有怎样的原因，并且你是不是能说动她们对附加费的转出。包含大家使用了不一样的基本，例如固资这些分配，可是每一次税务局会询问你实际附加费构成的成分。

　　这个时候许多企业便会聘用外边咨询管理公司帮你做一些解决，可是许多情况下她们只有做一些修复的计划方案，并且并不是彻底的计划方案。你需要充分考虑那样的附加费中您有怎样的益处，你有什么样的直接证据可以适用总公司是有资质来扣除这一成本的。并且我们可以见到税务局有相对的方法来做一些均衡，特别是在在印度和中国，她们对这一块的监督是很严谨的。在我的工作经验看来印度和中国在这里一块是最严谨的我国。