如今针对公司来讲，有一种很放心的人力资源管理方式 ，便是把公司一部分工作中承包给一个服务项目平台来进行，称为劳务派遣。如今也是有很多公司会应用那样的方式，但依然有一部分公司并不是很熟悉这类方法，不清楚详细的具体内容和步骤，下边让我给各位来介绍一下劳务派遣的业务內容和步骤有什么?

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　　劳务派遣服务项目內容：

　　一般来说公司要求业务外包出来的业务流程通常全是一些单核心的业务流程，例如像员工的岗位分析.招骋.学习培训.员工意见调查.福利薪酬等大部分的工作中都能够劳务派遣，企业矮层工作人员招聘需求较多，也最复杂，这类业务流程能够业务外包，也有有关员工国家法定的福利，如个人社保公积金等事务性工作的作业也可业务外包。

　　劳务派遣服务流程：

　　1.业务流程资询：基本掌握彼此意愿，确定合理合法资质证书，互换企业基本情况并多方面表明。

　　2.剖析调查：根据用人公司明确提出的规定，对公司的工作人员总数，遍布状况等信息内容开展搜集掌握。

　　3.明确提出授权委托计划方案：依据不一样用人公司规定及目前情况，明确劳务派遣服务项目內容。

　　4.商谈计划方案：彼此科学研究.商议授权委托计划方案內容，并改动.健全授权委托计划方案，明确时刻表。

　　5.签署《劳务外包服务合同》：确立彼此支配权.责任，分辨法律依据，依规签合同。

　　6.合同履行.给予服务项目：严格遵守合同书之各类承诺。

　　之上就给各位了解的劳务派遣的业务內容和步骤是啥，坚信公司对于此事拥有很清晰的了解，是一家靠谱的人力资源管理组织 ，现阶段早已为数万家公司给予了长久的人力资源管理服务项目，还能够为公司给予劳务派遣.劳动派遣.灵活用工等全面的人力资源管理服务项目。