伴随着社会经济的飞速发展，公司人才招聘的步伐也在持续的增加，一些周期性、暂时性需要的公司也在很多的找寻人力资本，且伴随着公司运营成本上升，要求愈来愈明显。这个时候灵活用工这类方法的发生，就极致的解决了公司的用人要求。下边就实际给各位讲下公司怎么根据灵活用工完成自身的用人要求。

　　1、选用多种多样劳派处理劳派单一，处理员工易进不容易出的问题。

　　2、劳动合同书种类多元化，长期性劳动合同书和无固定期限劳动合同选用双轨制的劳派，处理职位能上不可以下的问题。

　　(1)有确立時间限期或分阶段工作中的员工，可以签署以实现一定工作目标。

　　为限期的劳动合同书，可是留意不可以承诺实习期。

　　(2)无固定期限劳动合同书的员工，推行双轨制管理方法，即：劳动合同书加职位聘任协议。

　　(3)针对劳动量不饱和脂肪的员工，可以选用非全日制日制劳派，可是留意：每日工作中不超过4钟头，每星期运行时间不超过24钟头。

　　3、变单一式薪资结构为复合型薪资结构，处理薪水能大不可以低的问题。如：标准工资、岗位工资、绩效工资这些，与此同时制定各模块薪水的付款方法。

　　4、依据工作内容的特性，变单一施工时间工时制度为多种多样施工时间工时制度。施工时间工时制度包含：标准工时工时制度、综合性测算施工时间工资制和不按时施工时间工时制度，后二种一般称作独特施工时间工时制度。留意的问题是：推行独特施工时间工时制度必须通过工作行政机关的审核后，公司即可实行。

　　以上内容便是为我们介绍的所有内容，期待对各位有协助。想要知道更多的有关灵活用工层面的內容，请再次。是专业的灵活用工服务平台，为公司给予多样化的用人服务项目，协助公司处理用人难点，专注于把人力资源管理变的更简易。