伴随着社会经济的持续发展趋势，公司招聘员工的步伐也在持续的增加，一些周期性、暂时性要求的公司也在很多的找寻人力资本，且伴随着公司运营成本上升，要求越发明显。这个时候灵活用工这类方法的发生，就很好的解决了公司的用人要求。下边就详细给各位讨论一下公司怎么根据灵活用工完成自身的用人要求。

　　1、选用多种多样劳派处理劳派单一，处理员工易进不容易出的难题。

　　2、劳动合同书种类多元化，长期性劳动合同书和无固定期限劳动合同书选用双轨制的劳派，处理职位能上无法下的难题。

　　(1)有确立時间限期或分阶段工作中的员工，能够 签署以进行一定工作目标。

　　为时间的劳动合同书，可是需注意不可以承诺实习期。

　　(2)无固定期限劳动合同书的员工，推行双轨制管理方法，即：劳动合同书加职位聘任协议。

　　(3)针对劳动量不饱和脂肪的员工，能够选用非全日制日制劳派，可是留意：每日工作中不超过4钟头，每星期上班时间不超过24小时。

　　3、变单一式薪资结构为复合型薪资结构，处理薪水性能高不可以低的难题。如：标准工资、薪级工资、绩效考核工资这些，与此同时制定各模块薪水的结算方法。

　　4、依据工作内容的特性，变单一施工时间工时制度为多种多样施工时间工时制度。施工时间工时制度包含：标准工时工时制度、综合性测算时间工时制度和不按时施工时间工时制度，后二种一般称作独特施工时间工时制度。留意的情况是：推行独特施工时间工时制度必须 历经工作部门的审核后，公司即可实行。

　　以上内容便是为我们介绍的所有内容，期待对各位有协助。想要知道更多的有关灵活用工层面的內容，请再次。是专业性的灵活用工服务平台，为公司给予多样化的用人服务项目，协助公司化解用人难点，专注于把人力资源管理变的更简易。