聪慧用人差别于固定不动全职的用人，是公司根据用工要求的波峰波谷、灵便地按需聘请优秀人才、公司与优秀人才不创建真正的全职的劳务关系的全新升级用人方式。在开展聪慧用人的过程中有一些问题得留意，下边就要来给大家详尽的详细介绍应用聪慧用人要留意什么具体问题?

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　　聪慧用人的选用关键根据业务流程必须及用人费用的操纵，聪慧用人要考虑到下列几类状况：

　　季节性显著的公司：倘若公司依据高峰期的需要来明确全职的员工的总数，会在淡旺季导致很多的人力成本消耗;因此，在高峰期时可以考虑到采用聪慧用人，运用劳动派遣用人方式聘请一些临时用工。

　　针对一些招骋时间长但公司急缺的职位：假如公司必须迅速解决工作转变，而聘请一名全职的员工用时很久，就很有可能错过了关键的成长机遇。这时具有所需专业技能的零工或编外人员若可以快速资金投入工作中并产生产出率则十分有协助。这种员工通常还会继续产生新的看法和新的工作方式。在这样的情况下，可以考虑到聪慧用人，引入一些做兼职的专业性人才。

　　针对一些工作中不饱和脂肪的职位：针对一些工作中不饱和脂肪的职位，聘请全职的员工在人力成本上面划不来，可以充分考虑选用聪慧用人的方式，聘请一些临时性工作人员。如：公司的餐厅工作员，大部分全是每日仅有一餐的作业必须，可以选用钟点工的方式聘请餐厅工作员。

　　以上是对应用聪慧用人要留意什么具体问题的详细介绍，坚信大伙儿对于此事拥有很明白的了解，在网络时代，公司必须的是更全透明、更高效率、更有安全保障的服务项目，根据“网上系统软件 线下推广服务体系”的双重融合，为公司带来高效率、便捷，且专业的聪慧用人服务项目。