公司挑选项目外包这类方法主要是可以减少用人成本费、提升企业经营高效率，终究让专业的人做专业的事儿是较好的。尽管项目外包对公司的作用有非常大，可是在应用全过程中依然会存有一定的法律纠纷，下边就要来详细介绍项目外包用人风险性的预防措施有什么?

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　　风险性一、外包企业不付款业务外包员工的社保。

　　业务外包企业做为业务外包员工的公司单位，为员工交纳社保是其法定义务，又因社会保险涉及到女员工生育报销、生育保险的领到，及其诊疗费用报销制度、工伤保险待遇、养老服务等员工亲身的权益，假如外包服务不交纳，职工有权利付款、赔付、付款工资待遇，也有以未交纳社保为由解除劳动关系并规定付款经济补偿的风险性。

　　预防措施：

　　因为外包商的作业地址是外包商的作业地址，为防止牵涉外包商，顾主须监管外包商为外包商交纳社保，并规定外包商给予社保交纳证实。

　　风险性二、业务外包企业不与业务外包工作人员签订合同。

　　外包企业做为外包企业的顾主，有责任与其说签订合同。若未签订劳动合同，则不仅有很有可能必须二倍付款薪水，也是有很有可能被业务外包工作人员以未签订合同为由解除劳动合同并规定经济补偿金。

　　预防措施：

　　因为外包商的作业地址在外面包商的作业地址，为防止牵涉外包商，外包商须监管该外包商与该外包商签订的劳动合同书，可规定该外包商给予一份盖有该外包商图章的劳动合同书影印件或一份详尽的劳动合同书(包含签订時间、合同期限、合同书开始与结束日期等)。

　　风险性三、承包单位和外包商沒有单位隶属，但依据外包商的薪水、社保、福利、加班工资、外包商期间费用等来测算业务外包费，非常容易造成关于劳动仲裁。

　　预防措施：

　　承包合同由项目承包人(公司)将某些业务外包给项目承包人(外包服务)，因而在预估外包服务新项目时，并不是之外包总数、薪水等方法测算，反而是以新项目价格和新项目总体测算。

　　以上是对项目外包用人风险性的预防措施有什么的详细介绍，坚信大伙儿对于此事拥有很明白的了解，提示公司要找一个信得过的网站去协作，强烈推荐挑选——能为公司给予安心的项目外包服务项目。