2018年12月23日，HR科学研究网第23届我国人力资源社区论坛在深圳市进行，邀约一众人力资源管理从业人员及企业管理人员紧紧围绕人力资源颠覆式创新、激话机构自主创新能力等方位开展共享和讨论沟通交流，致力于为人力资源管理从业人员给予新的工作目标，紧紧围绕当下人力资源管理人群强烈反响的税改话题讨论进行沟通交流，明确提出公司在税改情况下怎样开展调节升級，从人力资源管理的方面开展灵活用工转型。

年度关键词讲解企业成本工作压力　 2018年度销售市场关键字：“经济寒冬”、“裁员潮”等词陆续偏向了现阶段方式焦虑不安的市场环境，许多公司都遭遇着来源于销售市场宏观经济方面的工作压力。而工作压力的一个关键来源于，则是“个税调整”这一关键字，税改的执行将立即导致公司劳动力工作压力逐步提高，人事调整经常。

2018年改革创新现行政策言犹在耳，不但“金税三期”开机启动，与此同时新税现行政策改革创新，个人社保由税务局统一征缴，不允许公司再用最少薪酬规范为员工交纳社保花费，不然严格惩罚。这代表着，公司在员工基本薪酬的成本费开支上，更增加了比过去高些的员工社保费用，劳动力成本费进一步提高。比如，一个10000元月工资的员工，在新政策后公司将担负空出1379元的花费，这针对劳动力量大的公司毫无疑问是一笔极大的支出。

在大情况现行政策下，公司的劳动力三个重要层面工作人员成本费、人力资源高效率、群体素养等关键特性逐渐产生变化，人力资源劳动力成本费增涨变成 公司现阶段最关心的困扰难题。2019年1月1日逐渐实行的工作压力也让众多公司逐渐寻找解决方案。

公司突破重要：机构平台化转型

怎样提升成本费难题，减少公司劳动力开支？大家试着明确提出一个难题：你的公司是不是必须那么多的员工，尤其是在社保新政的情况下？许多公司会用传统式的解决方案，如裁人、一人多岗、减薪，但这种方式只是只有处理短期内分歧，与时共进不但不利公司至关重要的问题处理，乃至还会继续造成更加深入等级的人力资源难题，甚至对企业全部人力资源构造和工作人员心态造成欠佳的危害。

设想一下，是否有其他的计划方案可以处理公司的难题？环顾销售市场，对灵活用工最比较敏感的人力资源管理服务型早已走在发展趋势的前边，大家会发觉许多领先行业的企业早已在下手合理布局处理这种的难题，许多人力资源管理服务型早已逐渐应用“互联网技术 人力资源管理”，根据平台化改革创新来寻找劳动力中主要的成本费分歧的突破。

从人力资源管理的视角考虑，平台化构造的优点促使公司能够解决沉余、逐层抑制的单位构造，消除单位繁杂等级，释放出来不必要人力资源，变成扁平化设计的服务平台管理中心构造，保证缩小企业成本开支，以项目制为輸出企业，提高公司人力资源高效率。从目前全职的员工为行为主体组成的树形结构组织架构，变化为平台化构造，必须的是灵活用工 合作制的适用，将员工从高成本费的全日制教育劳动力转换为延展性、成本低的灵活用工。

灵活用工一体系为公司降低成本　

灵活用工是公司根据用工要求的波峰波谷、灵便地按需聘请人的全新升级劳动力方式，包括非日制、本人劳务公司、自雇者、劳动派遣等形式多样。做为2021年人力资源管理圈的受欢迎方式，在税改情况下，灵活用工变成 公司成本增加的优解方式 ，越来越多的公司在灵活用工方式中获利。

现阶段，由青岛市投道高新科技自主研发的“”服务平台就可以依据公司要求完成多情景运用。根据灵活用工方式、网上資源连通、公司招聘考勤管理系统、成本费税务整体规划的一体系订制计划方案，为可根据变动员工劳务关系，使雇佣关系变化为非劳务关系，完成公司社保费用的迁移。

灵活用工必然趋势 相拥转型造就发展趋势

伴随着新个税法也宣布落地式，伴随着全方位实施時间的邻近，公司的人力资源管理灵活化升級对策看起来至关重要。据销售市场互联网大数据表明，我国的灵活用工销售市场正逐步发展壮大，近年来灵活用工市场占有率逐渐增涨，展现22%的五年复合型快速提高，其身后呈现的是公司日渐提高的灵活用工要求。从一部分服务平台数据信息也可以发觉，越来越多的著名品牌、中小型企业逐渐挑选灵活用工方式，且均值公司的协作经营规模及要求总数也呈逐渐升高的发展趋势。

在大环境情况下，将来灵活用工服务项目趋势会不断提升，大量的公司会因而受益，灵活用工方式将逐渐运用到每个高人工成本领域，公司应用灵活用工将变成 流行发展趋势之一，追随销售市场方位转型本身的公司或将会出现大量的发展趋势很有可能。做为灵活用工服务提供商，兼职猫也将再次使力灵活用工版面，推进灵活用工场景化运用，为公司给予大量方便快捷高效率的服务项目，让我国人力资源市场能一同见到灵活用工产生的发展和新局势。