假如说2020年最受关心的热点新闻事件是啥，回答一定是“肺炎疫情”。伴随着肺炎疫情有关的各种信息内容以遮天盖地之势风靡互联网，“肺炎疫情经济发展”也随着兴起，随后一部分商品快速抢占市场，纵身一跃变成大家新欢，这在其中就会有肺炎疫情下公司的新宠儿——人力资源资源优化配置减少劳动力成本费灵活用工。但纵览销售市场百相，第一批吃收益的人早已发生，人力资源资源优化配置减少劳动力成本费灵活用工商品如如雨后春笋冒出，乃至有一些都还没承受销售市场与合规管理的磨练，人力资源资源优化配置减少劳动力成本费提示：灵活用工不合规管理，公司当心碰到雷！

解决方法单一，降成本方法有风险性。现阶段的许多灵活用工商品是由一些人力资源管理服务项目组织给予的，这种组织中有一些确实能够 给予高品质的灵活用工服务项目，但绝大多数很有可能是由于补税资质证书及服务项目工作经验自身的限定，给予的灵活用工解决方法过度传统式、单一没法真真正正达到公司控制成本的要求，降成本法律效力十分比较有限。甚至有为了更好地协助公司减少劳动力成本费采用外地学生就业、异地社保、外地纳税申报等具备合规管理安全隐患的方法，在法律法规边沿揭穿，陷公司于依法查处的风险性当中。

服务项目缺乏经验，定义不清楚。一部分灵活用工商品的服务项目精英团队因为缺乏经验会导致对灵活用工中一些合规管理定义把握的不清楚，例如会粗浅的觉得三流一致仅仅单纯性的相匹配合同书、税票和水流，却不知道在对公司给予灵活用工服务项目的情况下很有可能会必须“四流一致”，即工作职责有章可循。

公司在挑选灵活用工商品的情况下应当如何选才可以取得成功避“坑”呢？恰当防坑，灵活用工商品公司那样选，

1、看资质证书。资质证书是灵活用工商品所需具有的基本，假如一款灵活用工商品具备靠谱的运营资质证书，基本上能够 决策它可以协助公司给予合规管理的补税，税赋一部分合规管理解决，公司基本上能够 向这一服务平台交货50%的信赖了。

2、看工作经验。服务项目工作经验的累积针对灵活用工商品十分关键，工作经验决策了技术专业，技术专业决策了其针对有关现行政策的讲解与逻辑思维能力，从而决策了其是不是可以为公司立即给予适合、合理合法的灵活用工解决方法。例如一个公司什么职位应当应用灵活用工，什么职位不宜应用灵活用工，这种都必须一个阅历丰富的服务项目精英团队根据评定得出详细的劳动力构造计划方案。

3、看服务平台。服务平台决策了資源，一个有共享资源服务平台的灵活用工商品不但能够 为公司快速配对用工要求，与此同时还可以迁移公司劳动力风险性，根据服务平台的支撑点让公司的灵活用工更为合规管理。

4、看服务项目。服务规范的健全是否，决策了公司在应用灵活用工商品的情况下是不是能够 真真正正保证释放两手、后顾安心。在变换劳动力方式的全过程中，公司将遭遇着很多基本性工作中的调节与转变，如个人社保的交纳方式、税款的交纳方式等，此刻一个能够 给予全步骤专业服务与具体指导的灵活用工服务平台便会看起来十分关键。

5、看精英团队。灵活用工商品精英团队中有杰出的灵活用工权威专家能够 协助立即清查风险性，顺利解决合规管理安全隐患。如，在牵涉到薪水分拆、外地纳税申报、社保缴费等难题时，技术专业的专家团会融合现行政策给与公司最安全性有效的解决方法，协助公司学习成长。

这般来看，在挑选人力资源资源优化配置减少劳动力成本费的灵活用工商品时，公司应当采用有资质证书、工作经验足、服务平台大、有权威专家、服务规范健全的人力资源资源优化配置减少劳动力成本费商品，以防止深陷合规风险。人力资源资源优化配置减少劳动力成本费的一站式灵活用工服务平台具有给予灵活用工服务项目给予的资质证书，拥有很多年的服务项目工作经验。协助公司变换劳动力方式、避开劳动力风险性、合理减少工作人员成本费。助推公司发展的与此同时，促进行业发展。

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