现阶段，我国的灵活用工工作人员占比仅1%，许多公司都还没关心这一块，尽管公司对灵活用工的了解还处在茫然环节，但灵活用工销售市场却发展潜力极大，因而做为企业管理者就需要紧随时期的转变，如今就要给大伙儿来详解如何把握好公司的灵活用工!

　　经济发展结构型转变。GDP高增速向中等速度提高变化，增长速度7%下列会是一个较为长期性的情况。公司在这类新的经济形态下规定存活求发展趋势，务必要提升生产率和专业服务使用价值来获得盈利。

　　人力资本结构型转变。《中国劳动力供给现状调查报告》表明，从2013年逐渐，我国人力资本提供逐渐肯定地降低，而人力资本的增加要求仍然平稳在每一年1000万之上，未来的就业压力并不是要求不够只是提供不够，人力资本紧缺难题和劳动力成本费的持续升高大部分已变成一个不可避免的发展趋势。

　　那样的时代特征激发了新的劳动力方式——灵活用工。据统计，灵活用工就是指在要求工作目标或固定不动上班时间长短的前提条件下，公司依据有关雇佣关系规章制度的现行标准相关法律法规，根据应用做兼职、劳务公司协作、自雇协作、劳动派遣、短期内合同书、人力资源管理外包服务等多种多样劳动力方法，协助完成公司人力资源管理团队的迅速调节、精准配对、延展性管理方法和灵巧适应新环境转变。

　　人力资源管理外包服务是灵活用工发展趋势下公司的最佳挑选，不仅能够处理公司职位招聘难、管理方法难、业务流程波峰波谷劳动力要求变化多端等困扰，与此同时还合理避开了公司的劳动力风险性，减少综合性劳动力成本费。

　　领跑的人力资源管理外包服务经销商，有着招骋新项目智能管理系统、业务外包智能管理系统、单独招聘网站、会计智能管理系统四大适用服务平台，在人才招聘、人事部门服务项目、专业服务、劳动力风险防控等关键要求上面有与众不同服务项目优点。专注于促进我国人力资源管理产业链的发展趋势与转型，让人力资源管理变的更简易。