国家人社部等四单位协同公布《关于做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控期间稳定劳动关系支持企业复工复产的意见》，明确提出公司理应妥善处理疫情防控期内的工作劳动力难题，根据灵活用工对策，如员工在家里应用电話、互联网等方法办公，或采用错时上下班、延展性上下班时间等方法进行工作目标。这种劳动力对策有别于在我国过去的传统式劳派，促进了公司劳动力核心理念变化，给肺炎疫情冲击性下的各行各业公司给予了劳动力新理念。

过去在探讨灵活用工难题时，一般将灵活用工与传统式的全日制劳派相区别，觉得灵活用工包含劳动派遣、劳务派遣、非全日制劳动力、做兼职、见习生等。而在肺炎疫情自然环境下，发生了一些新的灵活用工方法，如减少施工时间、居家办公、轮岗制度倒班、共享资源员工等。

灵活用工不但是一种应急措施，也是将来的劳动力发展趋势。灵活用工的定义不可过度局限性，但凡可以立即的解决公司生产制造计划方案调节，合理为公司减负增效的劳派，均能够称作灵活用工。
灵活用工有什么表达形式？
劳动力职位的协调能力

公司的运营要依据发展战略调节而更改，调产、转型发展产生的便是劳动力职位和专业人才的转变。一部分职位挑选灵活用工，能够能够更好地降低公司调产、转型发展的风险性，减少人力成本。肺炎疫情期内，大量解决紧急事件和应急事务管理，职位的协调能力规定提升。它是磨练员工的素养和工作能力，是不是可以立即换岗、转岗，也是提高用人公司的劳务关系管理能力和沟通协调工作能力。

上班时间协调能力

　　上班时间的协调能力关键包含：一部分時间（非全日制）、不确定施工时间、小时工时、每日任务施工时间等。公司根据对工作职责和职位的进一步细分化，更为清楚工作中的岗位职责和规定，就可以精确地了解每一项工作中、每一项每日任务的時间规定，就可以聘请一些一部分時间工作中的工作人员，提升劳动生产率，在一定范畴或总数上，更改公司工作劳动力的构造。
　　
工作中地址的协调能力

　　固定不动场地办公室为传统式工作方式，灵便的工作中地址包含非固定不动场地、家居工作中、远程工作和移动办公平台。此次肺炎疫情，“居家办公、远程工作和移动办公平台”等方法，变成公司“沒有挑选的挑选”。历经此次肺炎疫情，让大量的公司学习培训和探寻了工作中地址协调能力、共享办公室及办公室桌子的管理方式，将来有大量的公司尽量避免租赁办公场所，增加应用“共享办公室”、“共享资源办公室桌子”的方法，以减少公司的运营成本。“共享资源办公室桌子”国外尤其是办公场所房租价格昂贵的大城市，早已广泛运用，应当许多能够参考的工作经验。
遇见未来，推动企业运营新思路
选用灵活用工方法，应聘者与本企业将不会有劳务关系，如共享资源劳动力、劳动派遣、劳务派遣、非全日制劳动力等，选用签署短期内借用合同、劳动派遣合同书等方法处理劳动力难题的方法。公司要想灵活用工，务必要更改劳动力的核心理念。将来的企业会平台化，大家和员工不会再是雇佣关系只是合作伙伴关联，服务平台加个人，一部分是关键员工，剩余所有是灵活用工。

肺炎疫情的短期内危害终究会以往，但智能化系统、系统化、灵活化的劳动力大变局，将变成人力资源管理行业发展的新发展趋势。而在这个全过程中，仅有可以为客户产生自主创新感受和全新升级使用价值的，才可以颠复传统式劳动力方式、促进灵活用工产业结构升级、助推人力资源管理领域一同发展趋势。

服务平台是由北京市灵活用工自主研发的人力资源管理公司灵活用工SAAS级综合服务平台，专注于用高新科技促进人力资源资源优化配置，为上百万家人力资源管理公司给予人力资源管理信息化管理计划方案和服务项目，促进人力资源管理企业战略转型！

轻轻松松征募，打造出优秀人才数据库查询

征募作用简易轻轻松松，公司能够轻轻松松地进行招聘职位的公布，与此同时还可以清晰见到递送状况，轻轻松松进行挑选，在线交流，最后进行聘请，轻轻松松开始工作。按需征募杰出人才，有着来源于优秀人才贮水池的出色灵活就业人员，公司能够轻轻松松征募到合适自身的远程控制员工，可征募的员工遮盖绝大部分的领域。

服务平台深得互联网大数据规律性，重点产品研发的劳动力池管理方法作用，将全部入驻平台的客户信息永久性保存，随时随地查询数据信息不遗失。与此同时，可以详细的纪录员工职业发展，按员工专业技能优化归类，详细纪录员工职业生涯数据信息，择优录用劳动力，并适用人力资源管理公司完成数据信息民营化。公司公布自身的必须，会立即配对适合的工作人员，减少公司人力成本。

灵活用工实质上是人力资源管理企业的劳动力要求和灵活就业人员的配对，公司与员工中间不用签署约束较高的劳动合同书，也就不用固定不动的办公用品和地址。这般，根据服务平台完成的劳动力降低了工作上应用的机器设备，工作中地等产出率的劳动力成本费。

安全性方便快捷，一站式高效率管理方法

依靠服务平台，能够随时掌握员工运行状态，并统计分析每一位员工的上班时间及使用价值，协助公司合理地开展远程工作管理方法。追踪精英团队进度，作用能够协助公司，集中管理方法全部远程控制员工，工作日志给予了很多信息内容，将这种初始的时刻表数据统计分析成一个数据可视化的引言，以掌握公司的精英团队的工作进展。

完成了劳动力全过程的全过程监管，考勤系统作用会根据地形图地区精准定位、范畴限定等完成精确纪录员工每日签到签退纪录，与此同时能够完成人力确定施工时间，保证准确，合理提升考勤系统高效率。值得一提的是，服务平台的职位管理方法作用可以完成与公司相符合，任务发布能够一键关系，竖直的职位信息化管理，数据信息呈现清楚，应用方便快捷。通过数据信息，能够汇总出用工高效率、用工兼容度等数据信息，进而完成将来的智能化挑选和强烈推荐。

轻轻松松进行清算，内嵌了多种多样认证工作中的方式，针对每钟头合同书，公司能够查询工作日志。劳动力薪酬根据積分的方式数字化存有，积分制管理作用中可以依据员工考勤管理状况即时纪录積分变化，積分数据信息即薪水，申请办理取现后台管理审批，保证资金财产安全。服务平台后台管理的财务会计开展大批量审批转款，清算情况与转款数据信息自动更新。适用批量导入报表核查考勤管理与薪水，信息化管理让财务会计高效率翻番。

提升劳动力管理方法,一些灵活用工方法会造成用工行为主体和劳动力行为主体移位、员工对岗位要求与劳动力企业规章制度不了解的状况。因而，公司不光要在合同书中确立承诺必需条文，还要在工作中之中提升员工管理方法。

（1）对灵活就业人员开展必需的安全性和技术培训，必需时还能够给灵活就业人员选购商业保险。

（2）派发合规管理的安全防护专用工具和办公设备，为灵活就业人员给予工作标准和劳动防护。

（3）依照管理制度，收费规范，依据具体进行状况派发生产制造经营所得。

灵活用工的最后目地是为公司减负增效，节约公司劳动力成本费。因而，在选用灵活用工方法时，应遵循法律法规规法的要求开展，沒有明文规定的，应尽可能采用与员工商议，根据民主化程序流程等方法，依照公司管理制度对员工开展管理方法。熟练掌握智能化服务平台，根据灵活用工提升本身融入销售市场转变的工作能力，在工作劳动力层面确保公司稳定经营。

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