灵活用工事实上指的便是公司依据本身的生产制造、运营、工作人员等各层面的要求，选用一种不创建劳务关系的更加灵便的用人方式，这类方式能够协助公司处理许多的难点。下面我就实际为大伙儿讲下，期待可以协助到大伙儿。

　　我这儿说的灵便，主要是包括下列三种方式：

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　　第一：時间上的灵便-非全日制用人

　　依据《劳动合同法》第六十八条要求：非全日制用人，就是指以钟头计薪为主导，员工在同一用人公司一般均值每日上班时间不超过4钟头，每星期上班时间总计不超过24钟头的劳派。

　　第二：聘请上的灵便-劳动派遣

　　劳动派遣这类用人方法对比于优秀人才业务外包或是有一定的差别，主要是劳动派遣企业根据与用工公司签署劳动派遣协议书，由劳动派遣企业依据有关任职要求外派员工至用人公司，一般这种员工全是与劳动派遣公司建立的雇佣关系，并不会和用工公司签署劳动用工合同。

　　近些年伴随着市场需求持续加重，商品产能过剩等一系列的难题，造成 公司的成本费在持续的提升，而最能控制成本的就是人力资源，灵活用工宣布依据这类要求而造成，它的灵活化、多元化给公司产生了多重选择。自然无论是用人公司选择什么方法的灵活用工方式，或是必须寻找适合的技术专业的灵活用工服务平台才可以给公司产生令人满意的实际效果。

　　第三;实际操作上的灵便——平台化灵活用工

　　滴滴便是一个十分典型性的灵活用工的事例，做为滴滴的驾驶员能够做兼职、还可以全职的、沒有固定不动的场地、接不接单子全依靠自己把握，時间也是依靠自己把握，非按月付款劳务报酬、滴滴车主与滴滴平台不会有劳务关系，根据那样的一种合作方式，驾驶员可玩性高能够能者多劳，而滴滴平台无需为驾驶员交纳社保，也大幅度降低了企业成本。

　　汇总：公司无论挑选哪些的灵活用工方式，针对公司而言全是必须依据本身的要求为起始点来开展的，一定要选择专业的灵活用工服务平台，而，恰好能够达到公司的这一点。