近些年，伴随着灵活用工降低成本的持续发展趋势，灵活用工销售市场也是日渐发展壮大，许多公司都根据这类方法来完成自身企业的用人要求。尤其是像这些人力资本密集式、周期性的公司而言，灵活用工降低成本的发生让她们看到了“黎明”。如今灵活用工降低成本销售市场在我国早已日趋完善，那麼，这类转变 关键给销售市场产生了哪些危害?公司的什么职位合适灵活用工工作人员呢?
　
一、灵活用工给销售市场产生哪些危害?
　　就灵活用工降低成本的销售市场而言，实际上是能够分成三个单位的：蓝领工人占大部分;新个体工商户在兴起;企业的管理自主创新任重而道远。
　　
大企业的管理自主创新改革创新销售市场：大型企业为了更好地提高內部高效率、员工能动性，对旧的管理方式的改革创新，必须 人力资源管理服务项目具有管理方法和财税咨询工作能力和交货工作能力。
　　
蓝领工人销售市场：群体以蓝领工人员工、做兼职在校学生为主导，劳务中介和手机兼职为关键游戏玩家，达到公司用人高峰期时大批的招骋和人力资源管理要求;
　　
互联网经济销售市场：群体以“新个体工商户”为主导，人力资源管理服务项目组织 、灵活用工服务平台均有进军，互联网经济服务平台本身可机构人力资本(网络约车、网络直播平台等)，不用业务外包招骋;
　　
二、公司的什么职位合适灵活用工降低成本工作人员?
　　例如，市场销售，这一职位，便是最合适于灵活用工的职位，由于“市场销售”此项每日任务是不是进行，完成了是多少是立即可以用商品的市场销售 总数和销售总额来点评的，在一段时间内完成了是多少十分清楚，依此类推，例如产品研发、设计方案、检验及其安裝、生产加工、包裝、运送甚至清理、保安人员等职位，都适用灵活用工。
　　
三、应对这类日趋完善的灵活用工降低成本，公司必须 干什么更改吗?
　　从公司要求看来，关键有二点：
　　1、 伴随着个税调整、电子商务法等最新政策落地式，公司解决个人所得税难题的复杂性忽然提高，短期内要求是摸透新的相关法律法规，在合规管理前提条件下，寻找个人所得税合规管理的最佳计划方案;
　　
2、 长期性要求而言，则是管理方法好固定不动员工、劳务派遣、灵活用工等多元化共存的人力资源管理，处理灵活用工的招骋、个人所得税合规管理难题。
　　
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