“灵活用工”这个词针对如今而言能够说成十分受欢迎的，换句话说是在人力资源管理领域，灵活用工是近些年较为火的。依据我的各个方面观查，发觉尽管大家都了解灵活用工，可是针对在其中的一些知识要点或是是认知能力还并不是那麼的全方位，今日我就为大伙儿详解一下灵活用工的方式及其特性。

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　　1、灵活用工=延展性用人”

　　什么叫弹性用人?就是上班时间延展性，例如三天工时制度，四天工时制度，例如每日独立工作中8钟头或4-6钟头。它的实质指的是一种考勤管理方法或是一种考核机制。

　　2、灵活用工=劳动派遣/业务外包”

　　劳动派遣和业务外包的是人力资源管理企业跟公司的一种协作方式，这类协作方式的跟灵活用工中间是沒有对应性的。

　　依照传统式劳务关系，去做外派或做业务外包，自身即不属于灵活用工范围。

　　因而大家中国许多的灵工的知名品牌，及其一部分在做灵活用工服务项目的人力资源管理企业，有非常一部分可能是选用了之上好多个定义之一。

　　3、“灵活用工=钟点工/做兼职”

　　钟点工实际上跟灵活用工并不是一个定义。

　　钟点工指的是公司或是人力资源管理企业招一个人，依照钟点工的方法用，每星期上班时间不超过24个钟头。它是一种用人方法，不属于大家今日提到的这类灵活用工的这一大定义。

　　跟钟点工较为相近的是做兼职，做兼职便是运用碎片时间去给予服务项目，做兼职跟钟点工的关键差别便是没有时间的限定。

　　与此同时我们可以见到，不论是做兼职或是钟点工，它实际上那就是一种相对性灵便的劳务关系，可是这类劳务关系没法转换成一种服务项目的方法。

　　公司立即用钟点工立即用做兼职会较为灵便，但没法完成灵活用工的使用价值。

　　且灵活用工的完成，实际上是必须好多个标准的。这好多个标准中，假如有一个缺少得话，灵活用工在实践过程中，公司和人力资源管理企业中间全是没法开展配对的。

　　1、技术性标准

　　技术性标准就代表着灵工的管理方法跟传统式的管理方法不一样，它是一种新的管理方式。因而给予灵工服务项目，要不自身有技术性，要不是购置灵工的管理方法技术性。技术性关键包含两层面：一方面是灵工的管理方法，包含信息内容的公布、配对、确定、考勤管理考评这些——是一个人力资源资源优化配置的技术性;也有一方面是付款标准，即灵工准时清算的标准。

　　人力资源管理企业为公司给予灵工服务项目，务必要有服务支持，而这一技术性不论是数据的分析、数据信息的配对、付款，或一种技术水平的管理，规定都较为高。假如人力资源管理企业，想给本地的公司给予人力资源管理服务项目，能够挑选给予服务项目，协作技术性。

　　2、确保标准

　　这一确保指的是，灵工工作中全过程中出现意外、安全事故的确保，也有灵工的付款确保。即一个公司和本人中间根据一个服务平台，*终信赖。出现意外与付款2个确保解决了，灵工才可以完成。

　　3、供求标准

　　就供求而言，大家会发觉公司立即用工成本费愈来愈高，立即惹人也愈来愈难;而如今以90后为主导的从业者，对简单的学生就业自然环境、办公环境的承受度也急剧下降。因而灵工根据招骋和成本费的考虑到，拥有要求。

　　从员工的视角而言，融合90后对枯燥乏味普普通通反复工作中的厌倦感，灵工能够给予不一样情景转换的办公环境，因而公司和应聘者对灵工都存有着要求。

　　以上内容便是我为大伙儿解读的有关我自身针对灵活用工方式的特性及方式的详细介绍，期待对大伙儿有协助。想要知道大量有关灵活用工层面的专业知识，请再次关心，是技术专业的灵活用工服务平台，为公司给予多样化的劳派，专注于把人力资源管理变的更简易。