我们在企业上班的情况下，常常会碰到一些劳动派遣工作人员在公司的某一职位工作中，这也是目前非常常用的一种公司劳派，它能够为公司减少用人成本费，避开用人风险性，对公司而言益处是特别多的。可是在具体劳动派遣全过程中，公司并不可以随便应用劳动派遣工作人员的，那麼劳动派遣工作人员的占比到底应当多少钱适合呢?下边笔者就为大伙儿具体解读一下。

　　《劳务派遣暂行规定》第四条确立，用人公司要严控劳动派遣工作人员的总数，应用的劳务外包用人不可超出公司总人数的10%。用人公司在要求实施前应用被外派员工总数超出其用人总产量10%的，理应制订调节用人计划方案，于要求实施之日起2年内降到要求占比。用人企业未将要求实施前采用的被外派员工总数降至符合要求占比以前，不可新用被外派员工。

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　　劳动派遣企业服务的标准：

　　1、劳动派遣同酬

　　现行标准法律制度要求劳动派遣用人企业，理应实施同酬规章制度，但国家人社部有关司局责任人确表明，尽管劳动派遣员工具有与用人企业的员工同酬的支配权，但同酬不包括福利和社保。

　　同酬能够简洁地解释为，同样职位、同样级别的员工，应当实行同样薪资待遇规范。但那样就很容易被异化理论为，用人企业解决同酬的一种防范措施。

　　2、劳动派遣获益归责

　　外派员工因实行工作目标导致别人伤害的，由接纳劳动派遣的用人企业担负赔偿责任;劳动派遣企业有过失的，担负对应的补充责任。

　　“谁用人，谁获益”是一种一般基本常识，“谁获益，谁承担责任”则是权益责任对等的基本准则。

　　外派员工一旦发生安全事故，工伤险工资待遇赔付不够部份则应由真真正正用人获益方即用人企业承担担负。

　　以上内容便是我们为我们介绍的所有内容，期待可以协助到大伙儿。想要知道更多的有关劳动派遣的专业知识，请持续关心。