现阶段很多公司都面临着这用人难的难题。由于由于社会发展持续发展趋势公司都是有周期性、分阶段的招工难，发生那样的状况就必须寻找解决方法，灵活用工是目前很被关注的一种方法，但有很多公司由于以前都没有了解过，因而也不是很掌握选用灵活用工要怎么做，下边就要给大伙说说公司应选灵活用工服务项目得有什么步骤?

文章内容图片出处摄图网

　　灵活用工服务平台所需资质证书：

　　1、灵活用工务必有本地工商企业管理单位核发的《企业法人营业执照》、《组织机构代码证》、《社保登记证》。

　　2、本地税务单位核发的《税务登记证书》。

　　3、法定代表人所在城市相关部门审签的《劳务资质证》。

　　公司选用灵活用工的优点：

　　1、降低公司在资金、人力资源上的资金投入，提升消费投资的收益率。

　　2、公司集中注意力专注关键技术、业务流程和产品附加值高的业务流程。

　　3、减少周期性、突发招收工作人员的风险性。

　　4、降低关于劳动仲裁所产生的不便。

　　5、防止机构臃肿状况造成 的运作不灵活的結果。

　　公司灵活用工服务项目实际步骤：

　　1、基本掌握彼此的意愿，确定彼此之间的资质证书，互换自己企业的基本情况并详细描述相关的事宜。

　　2、依据用人公司提到的一些实际规定，对真实办公环境每个岗位开展认识和参观考察。

　　3、依据掌握把握的情形和用人企业的规定(包含原来的各类管理制度)，制订出一套较为完善的《灵活用工项目实施方案》，递交给用人企业审批。

　　4、彼此约好的时间地址，对《灵活用工项目实施方案》开展仔细的科学研究商议，在合理合法用人的条件下实现改动，健全《灵活用工项目实施方案》。

　　5、商议确认后彼此签署外包合同确立自己的支配权，责任，义务，根据有关相关法律法规。

　　6、依据规定与员工签署《劳动合同》，严格遵守《劳务合同》的有关条文及工作纪律要求，为用人企业带来服务项目。

　　上边便是公司应选灵活用工服务项目得有什么步骤的详细介绍，坚信对公司们有较大的协助，在这里建议各位要挑选靠谱灵活用工服务平台。 是一家可靠的人力组织，现阶段早已为数万家公司带来了长久的人力资源管理服务项目，能够为公司给予岗位外包、劳动派遣、灵活用工等全面的人力资源管理服务项目。