公司因为业务流程规定，会出现很多必须临时用工的状况发生，因此 许多公司会挑选 灵活用工的方法来化解劳动力难题。那样不但节约企业成本，还能不错的让公司效率高进行业务流程，自然也有一些公司以前都没有了解过灵活用工，也不知道详细的具体步骤是啥，下边让我来详细介绍灵活用工公司的操作程序是啥?

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　　灵活用工服务项目：

　　灵活用工就是指依据用人公司的制造或新项目必须我来司给予员工为公司给予临时性服务项目，实际用人時间由顾客用人要求决策，一般在6个月下列。新项目或生产制造订单信息完毕，劳务公司工作人员按约退还，劳务报酬按钟头、天或按月度总体清算。

　　灵活用工服务项目包含：

　　中低端及生产制造一线岗位包含不限于生产制造作业员、库房超市理货员、店员、业务员、叉车工、库管、电焊工、电焊工、设备维修工、行政文员、前台接待、行政专员、驾驶员、人事部门等职位。

　　公司灵活用工服务规范：

　　1、业务流程资询：基本掌握彼此意愿，确定合理合法资质证书，互换企业基本情况并多方面表明。

　　2、剖析调查：人力资源管理企业根据用人公司提起的规定，对企业的员工总数，遍布状况等数据开展整理掌握。

　　3、明确提出计划方案：依据不一样用人部门规定及目前情况，明确业务內容。

　　4、商谈计划方案：彼此科学研究、商议授权委托计划方案內容，并改动、健全授权委托计划方案。

　　5、签合同：确立彼此支配权、责任，分辨法律依据，依规签合同。

　　6、给予服务项目：严格遵守《灵活用工合同书》之各种承诺。

　　之上便是灵活用工公司的操作步骤详细介绍，坚信对公司们会出现非常大的协助，与此同时也提示朋友们靠谱灵活用工服务平台协作。在网络时代，公司必须的是更全透明、更高效率、更有安全保障的服务项目，根据“网上系统软件 线下推广服务体系”的双重融合，为公司带来高效率、便捷，且专业性的灵活用工服务项目。