近些年，“灵活用工”凭着其灵便、高效率、成本低等众多优点广受用人公司的热烈欢迎，另外，其高宽比具有的开放度和协调能力，也愈来愈获得当今初入职场人的亲睐。

在互联网技术情况下，灵活用工正日趋变成诸多新型行业普遍选用的劳务公司方法，伴随着的社会经济发展和国家扶持政策的相继颁布，灵活用工为劳务公司彼此产生了史无前例的便捷，那麼针对企业和本人，灵活用工到底具有什么优点呢？一起来瞧瞧吧。

针对企业

01、提高管理方法弹性

灵活用工通常能维持企业管理方法的弹性与可执行性，授予企业必需的魅力和实际操作室内空间，这种特性集中化主要表现在：

（1）合理提升人力配备对业务流程要求的响应时间。怎么让企业迅速合理地寻找配对岗位要求的员工，结合实际是十分艰难的事儿。以一切正常步骤而言，企业通常要花很多的资金、人力来开展寻找与招聘面试工作中，并且通常还不一定可以寻找理想化的工作人员。

使用灵活用工方案后，不但能够快速进行人员配置，还能在具有一定人才资源的服务平台中迅速寻找配对的候选人，进一步提高业务流程要求的响应时间。

（2）降低平时行政工作，有效避开用工风险性。根据选用灵活用工，能够省掉企业在员工管理、学习培训等层面的繁杂事务管理，提升企业总体的经营高效率。许多挑选灵活用工方法的企业，在历经适度的调查后，会考虑到将工作能力突显的员工列为宣布员工。企业往往采用这类“攘外必先安内”的方法，一方面是出自于法律纠纷和经济发展成本费过高的考虑到，也是有对掌握一名员工的時间上的考虑到。

法律法规下，合同期限的长度实质上与企业的人力成本紧密联系，根据选用灵活用工方式，可以让企业有充足的時间来确定员工是不是配对企业的任职要求，减少了企业因用工出错产生的潜在性风险性和成本费。

（3）减轻聘请工作压力，防止冗员难点。企业的运营与经济效益多多少少都具备不可操控性，可是人力成本不容易由于这一要素的起伏而相对降低，因此企业依据本身的特性和运营的规律性，在变动较为经常的职位上挑选灵活用工是一个理想化的方式 ，也可以大大的减轻企业在招骋、征用的工作压力。

另外，灵活用工能合理防止从內部临时性调离员工或匆忙聘请潜在性冗员产生的难点。防止企业由于匆忙中间的招考不善而造成 用工职位客观性、配对性、危害性等综合性难题。

02、维持竞争能力

（1）灵活用工成本费保障措施更为清楚可见。对企业来讲，人力成本的升高与可否可控性才算是最关键的难题。一旦选用了灵活用工的方法，企业人力成本升高操纵的范畴总体目标也就十分清楚了。根据把控用工控制模块和成本费的可预测性，灵活用工能够 节省固定不动人力成本，让企业的成本费保障措施更为清楚可见。

（2）考虑业务流程周期性起伏要求。针对以周期性订单信息为关键生产过程的企业，因客观性起伏造成的危害在非常大水平上关联到企业成本费資源运用的利润最大化，组成了企业在招骋时务必考虑到的关键要素，故挑选灵活用工也就变成解决困难的合理之举。

（3）提升机构发展战略的协调能力与领导者性。企业应对一些调节业务流程配备和组织结构的状况时，灵活用工可以使企业迅速合理地进行融合，提升组织结构，防止很多多余的程序流程和法律法规上的阻拦。