新修改的《中华人民共和国劳动合同法》以及《劳务派遣暂行规定》，为劳务外包这一模式注入了活力。发包单位风险的防范，可以从以下几个方面着手。

发包单位在劳务外包合同上加强管理

劳务外包合同是外包实施的重要依据，只有详细、精确、可操作性强的合同条款，才能帮助发包单位有效规避风险。在劳务外包过程中，发包单位与外包单位按照双方签订的劳务外包合同承担权利、义务，其合同标的是“事”，发包单位不需要对劳务外包单位的“人”进行直接管理。因此，为了达到预期效果，必须严格把握劳务外包条款精准性，使其与劳务派遣、直接用工的模式严格区分，从根本上防止劳务外包人员向发包单位主张劳动权利。

为了规避风险，发包单位应当在劳务外包合同中要求外包单位依法与外包人员签订书面劳动合同，支付工资、福利，缴纳各项社会保险，并将劳动合同，工资、福利发放记录工资发放记录、缴纳社会保险凭证和考勤记录复印件交由发包单位备案。

发包单位慎重选择劳务外包公司

外包服务与劳务外包公司的业务经验、管理水平以及资金实力密切相关。因此，发包单位可以通过招投标的方式，邀请相关领域的专家、学者，帮助严格甄选符合条件的合作伙伴。另外，还可以设置专业的业务问卷，通过问卷调查与面谈相结合的方法，来确定意向合作者是否具备成功完成外包业务的实力，以及是否有与发包单位建立长远合作伙伴关系的愿望。最终，发包单位选择能够满足本企业需求、具有高质量服务水平的劳务外包公司。

外包单位设置有效的劳务外包监控措施

除了通过在劳务外包合同中设置科学的外包验收标准之外，还可以通过设立外包专员或外包小组的方式，进一步明确外包的范围、业务流程、操作流程、服务标准等，有效监控劳务外包的各个环节。

加强双方的企业文化建设，建立合作理念

发包单位与劳务外包公司加强双方的企业文化建设，形成双方互相信任、互相支持、荣辱与共的合作理念。劳务外包成功与否取决于双方的合作，双方应从观念上进行更新，在企业文化方面进行很好的融合，从大局出发通过沟通协调来解决合作中出现的问题，和谐外包，防控风险。