在零售行业加盟连锁运营比较普遍，也是很多公司开疆扩土常见的方式之一，在其中收费标准模式是连锁销售的内核，比较常见的收费标准方式有四种，各有利弊，深入分析如下所示。

一、扣除固定不动额度加盟费用方式

这种模式是连锁企业向创业者一次性扣除固定不动额度加盟费用，等同于加盟代理批准花费，这种模式对连锁企业知名品牌、运营能力有较高的规定。针对连锁企业来讲特点是轻资产运营、轮耕，主要缺点并没有与创业者的经营情况挂勾，可能会导致连锁企业赢利、创业者亏损的状况。采用这种方式必须连锁企业能持续给创业者创变，让加盟商可以挣钱，不然无法长期。

二、按营业收入扣除固定比例加盟费用方式

这种模式连锁企业依照加盟店面主营业务收入固定比例扣除加盟费用，连锁企业收费标准周期时间变长，收费标准额度与创业者的营收经营规模挂勾。对连锁企业来讲这种模式的优势是能带来不断可预想的现金流量，主要缺点对创业者的盈利情况了解不足，连锁企业对创业者的创变可能盲目追求主营业务收入而忽略赢利情况。

三、按盈利分成模式

连锁企业与创业者就加盟店面的门店赢利开展比例分成，这种模式能最大限度减少创业者风险，对连锁企业规定会更高，是一种深层绑定的运营模式，必须连锁企业花大力气在加盟店的赢利价值塑造上，充足充分利用知名品牌、供应链管理、营销能力及创新模式协助加盟连锁店实现提高效益。这种模式的优势是能够确保创业者的利益、快速扩张，完成经营规模合理布局，主要缺点很难保证每一个门店都能实现赢利。

四、扣除供应价差方式

连锁企业统一采购、向创业者供货货物，向创业者转卖货物赚取差价。这些收费标准方式一般不会独立可用，会融合以上三种方式相结合应用，特点是可以控制货物品质，充分发挥供应链的集中采购优点、控制成本，主要缺点对连锁加盟企业供应链智能管理系统要求很高，要求对购置、运送、贮藏和派送全流程开展精益化管理。