20年外资企业财务会计实践活动，促使钟文庆积累了浓厚的会计聪慧。不论是财务报告数据背后的真相还是对于风险与成本费的认识，这名外资企业大咖都是有着更加深刻感受。

“传统会计核心理念已经结构，一个新的财务会计观念已经搭建中。会计再也不是这些财会专业们事，会计变成商业世界最通用沟通交流语言表达。”钟文庆开宗明义地明确提出了创新会计意识——会计存有的第一目标并不是记账反而是沟通交流。

在职沃尔沃建筑设备公司国际性区市场拓展高级副总裁的钟文庆，以前出任施乐公司、电子器件信息系统企业、品食乐企业(经营麦当劳、湾仔码头等企业)及其新世纪发展前景公司财务总监，也曾担任沃尔沃建筑机器设备产品系列及中国地区首席运营官。自始至终对商业服务投入感情的钟文庆在20年财务会计在实践中，也积累了浓厚的会计聪慧。

“弹力数据”背后

财务报表是掌握一家公司运营情况的快速路，但有时候财务报告如同一本由企业编写的自传体小说，只对你说她们想让你知道的东西了。“不能靠财务报告自身来理解公司，假如单纯靠数据就非常容易被误会。”在钟文庆看起来，财务数字充满了张力的，由于未来一定不可测的，而商业服务也是动态性持续发展的。

“当代管理的本质之一是量化管理，不可以量化分析就不可以剖析，不可以剖析就不可以管理方法。要量化分析那就需要假定、估算与个人的主观臆断。为了实现这一目地，世界通用企业会计准则迫不得已将一些通用假定合法，评定这种如果是能接受的换句话说通用真正。”钟文庆提到，不但量化分析历史时间艰难，公司的现况始终与对未来危害联系在一起，而将来总是会在估侧的前提下构建的。例如，冲减和折旧费是其中二种最常见的过的假定专用工具。从收益逐渐，到成本费，到花费，每一个环节都会有人为假定的黑色地带。每一个财务报表全是是建立在一系列假定和可能的基础上的。没有这种假定的前提条件，财务报表就难以存有。而控制财务数字对专业财会人员而言确实不是一件困难的事。一些公司也在运用合法合规会计规则有方法地进行合理调帐，在太阳底下管理方法数据。例如，把花费的种类从一个项目转移至另一新项目，依据市场变化趋势，科学地调节库存商品的资产减值准备等。这时候大多数人通常会心痒，尤其是又恰巧遇到一些引诱或是压力情况下，常会用把握技巧调帐。仅仅这类方法如果采用得过于频繁或者很过分的话，好像扭簧一般，总有一天会冲破弹性限度之外，而再难修复。

钟文庆过完30岁那年曾任施乐我国公司财务主管。有一年，施乐我国的销售总额并没有就能完成方案，相距1000万美金。可是年末纯利润却超出方案接近10万美金。“就像一个在利刃上跳舞的舞者，我还在会计规则许可的最大程度内合理合法调帐，在年里预测分析到市场销售很有可能要山体滑坡时就释放出之前的许多花费等方面的冲减。最后，几次的内部控制审计和单独的审计工作都不得不说盈利的数据合乎国际会计准则及其中国会计准则，虽然他们都很不情愿，但是在财务报告上签了字。”钟文庆感慨，那时锈与骨，喜爱智商里的考验，对自己能力充满热情，见到注册会计师们脸部无奈的神情，觉得竟好像打胜战般。但是换到今天，很有可能再也不会勇敢挑战这种会计规则的极限值，尽管它是许可的，可是终究不是一个良好的习惯。经历的事多了之后，如今钟文庆更在意数的品质，而非单纯的总数，长久的权益更为重要些。

成本风险

与“防范风险”的会计理念不同，钟文庆的会计创新核心理念也包括会计要主动积极剖析风险性，追求完美在风险管控中的业绩增长。“并没有风险宇宙是枯燥乏味的。”在他看来，成本风险背后是经济成本，或者说一种挑选以后是不是后悔觉得。这类后悔觉得躲藏在风险性收益的关联最深处，更多的是一种情感压力。或许也正是因为怕后悔莫及，因此很多人都会选择从众心理：要后悔莫及就一起后悔莫及，这样自己后悔痛楚会缓解一些。

钟文庆曾经在几个跨国企业工作中，会时常面对许多风险性难题，包含由于外部金融环境转变而造成的汇率风险。他因其亲自工作经历举了正反面2个事例来表明美元走势下风险管控的要旨。

第一次是她在承担国外品食乐食品有限公司大中国地区的财务报表分析时，要承担中国台湾、内地、香港三地财务报表。那时候人民币的汇率变动经常，中国台湾主营从进口的浩克玉米罐头，季末核算销售业绩经常会被费率困惑，这并且也严重影响与此相关的高管人员的绩效评估。中国台湾子公司强烈建议应用外汇交易市场对冲交易或期货方法获得汇差。体现到美国总部，总公司经过慎重考虑下一道命令，确立每个国家的子公司没有权利运营外汇交易，违者必究。总公司觉得，各分部需要以主营为主，不可由于蝇头小利而耽误了抢占市场的持续正经事。此外，如果一旦松嘴汇率市场有钱赚便会有赔，这类授权风险太大。深思熟虑，总公司确定承担台湾省的费率损害。总公司一再强调品食乐的定义是食品有限公司，并不是金融投资公司。总公司考虑到更重要的是管控风险。

第二次要在施乐工作时。从1999年逐渐，因为巴西经济的衰落，通货膨胀，施乐迫不得已在财务报表上减掉了10亿美元资金。施乐墨西哥的项目占全部施乐的10%上下，产生影响。巴西经济的动乱和衰落不是一天两天的事情。在这么高危经济环境中，施乐怎么不采取一些必须的对策来防范风险以保障自己呢？美国华尔街的投入分析家们觉得疑惑和吃惊。2000年钟文庆在迈阿密开会的时候，碰到墨西哥的财务经理，她们探讨了好久，他提及一个重要主要原因是墨西哥的运营模式中融资租赁业务所所占比例非常大。施乐向用户提供了很多分期还款的股权融资购买渠道，用户在3至5年之内每月向施乐付房租。按融资租赁业务的一般会计收入标准，施乐能通过现值提早完成售卖的收入和利润，虽然真真正正支付需在之后才能接到。依照会计里的现值公式计算，折现率越大，折现率越小；折现率越小，所得出来的折现率也就越高。折现率的确立跟一个政府在租期里的通胀率和银行贷款利率(即面值)有关，此外也要考虑其它的潜在风险，如政治风险、行业风险等。从1995年逐渐，施乐墨西哥一直应用6%的年化利率，而依照墨西哥高通胀的经济情况，25%才比较合适比例。施乐根据人为因素减少年化利率来夸大其词账目里的租赁收入。没多久国外股票交易联合会对施乐公司近年的收益汇报给出了怀疑，并惩处1000万美元的处罚。施乐公司既未认可也并未否定存在违规操作，但是却付了1000万美元的民事诉讼处罚，创出国外在历史上额度最大的一个公司财务违规操作罚款记录。

提到如今所属的沃尔沃公司，钟文庆直言，企业的内部控制体系跟很多全球500强一样，标准严苛的目的在于要均衡发展。但国内公司绝对不能照搬，由于发展过程不一样，自然环境也不尽相同，均衡的规范亦不一样，防止才是真正规避风险。

为企业埋单

在多年来的外资企业职场生涯中，钟文庆还曾经承担过销售市场、市场销售及其人力资源管理等相关工作。多方位的项目方面促使他后来做首席运营官更具多方位的角度。但在阐释“掏钱与划算”这会对销售市场和财务中的经典“分歧”问题的时候，钟文庆一样举了一个亲身经历了的企业案例。

始创于1973年的volvo环球帆船赛，被称作“远洋航行的喜马拉雅山”，是很艰难的一项精英团队运动赛事，同时又是世界上最昂贵单项工程体育比赛，都是volvo迄今为止冠名赞助的最大的一个体育比赛。在今年的6月27日，历经九个月、航行3.7万海里的2008－09volvo环球帆船赛在俄国圣彼得堡市完美收官。但在volvo冠名赞助这届帆船赛时，恰逢全世界严苛的金融危机，volvo都进行了全世界区域范围裁人。在这样的趋势下，是不是依然冠名赞助高额的大型赛事变成企业聚焦点。钟文庆注重，在volvo考量到底值不值得做一件事有两个条件——这事对公司的最后企业愿景和品牌效应是不是也有帮助；如果你觉得能做，怎样最大程度的划算。

建立好这两个条件后，每一个异议可能就得到解决。在volvo，安全性是一种态度、一种精神，而环球帆船赛是一种极限运动，游艇、设备及水手在现大洋内以非常高的速率、超级长间距，潜力发挥得淋漓尽致。由于安全性才能够安心纵横驰骋，也由于安全性才使人们能够参加这种极限运动。因此volvo帆船赛也契合了沃尔沃汽车“安全性”品牌核心价值。

聪慧便是圣人

“智慧是什么？智慧是圣人，圣人便是提前了解下一步该干什么。”落实到财务会计方面，钟文庆觉得搞好费用预算乃是会计聪慧的一种体现，而真正搞好费用预算前提条件是充足关注你的业务流程。“公司的财务各种工作基本上都是围绕里程碑式来进行的。根据时间来预知未来是一项非常大的探险，等同于开车的时候的回头巡视一样。回过头其实也不是我们自己的目地，大家的目的在于根据回首过去探寻前行最本质的规律性，最后达到目的地。看多一点，看深一点，这样才可以看远一点。”

钟文庆着重强调费用预算的思路与平时的“由于这个样子，所以还是要那般”的因果关系式直线思维不一样，费用预算更多的是“为了能那般的目地，所以还是要这么做”的“目地－方式”式逻辑思维。目的是为了成本预算的关键。得先看准，再枪击。在足球场上看小孩子踢球。足球被别人踢了一脚，所有的小朋友都是会争先恐后地跟在足球后边跑，可总也踢不到球。职业球员在足球场上都是争先恐后地跑，不过不是去追球，反而是冲向足球队即将飞到位置，去等足球队滑到自身脚底。

钟文庆的教育经历有一些“极具特色”，在上海交大读一年机械类专业以后就转校来到上海复旦大学修读新闻系，之后在国外休斯敦大学获得MBA学士学位。“由于对商业服务有兴趣，因此学习财务，这可以速度最快的触碰企业实质。”在外企武林游刃多年来的他，还一直对创作一直保持着不断的人气，至今已经发布《悲情施乐》、《财务管理》、《我的财智影院》及其《财务是个真实的谎言》等各秉着作。“会计的目的在于沟通交流，而文学类能够帮助你完成。”