薪酬一部分包含哪些项目

答：1．员工工资、奖励金、补贴和补助，就是指依照中国统计局的要求组成职工薪酬的计时工资、计时工资、付款给员工的超量劳务报酬和降本增效的劳务报酬、为了更好地赔偿员工独特或附加的工作耗费和因别的特别缘故付款给员工的补贴，及其因为确保员工工资水准不会受到物价水平危害付款给员工的物价补贴等。

2．员工福利费，主要是并未实施分离出来办社会发展员工或主辅分离、辅业改革的公司，下设医务所、员工淋浴室、理发室、幼儿园等团体福利组织工作人员的薪水、医务人员经费预算，员工因公负伤赴异地就诊车费、员工日常生活艰难补贴，及其依照国家规定支出的别的员工福利开支。

3．医保费、养老保险金、失业保险费、工伤险费和生育保险费等社会保险金，就是指公司依照国务院办公厅、各当地政府或年金方案要求的标准和比例计算，向社保经办人员组织缴付的社会医疗保险费、养老保险金（包含向社保经办人员组织缴付的基础养老保险金和向年金股票基金有关管理员交纳的填补养老保险金）、失业保险费、工伤险费和生育保险费。公司以选购商业险方式供应给员工的各种各样商业保险工资待遇归属于公司带来的员工薪酬，理应根据员工薪酬的标准开展确定、计量检定和公布。

4．公积金，就是指公司依照国务院办公厅《住房公积金管理条例》要求的标准和比例计算，向公积金监督机构存缴的公积金。

5．工会会费和员工教育投入，就是指公司为了更好地改进员工文化活动、为员工学习先进技术性和提升文化水平和业务能力，用以进行工会活动和职工教育及岗位技术培训等相应开支。

6．非贷币性福利，就是指公司以自已的商品或购入产品派发给员工做为福利，公司出示给员工免费应用自身具有的资金或租用财产供员工免费应用，例如给予给公司高級管理者应用的房屋等，完全免费为员工给予例如保健医疗的服务项目或向员工给予企业支付了一定补助的产品或业务等，例如以少于费用的价钱向员工售卖住宅等。

7．因消除与员工的劳务关系给与的赔偿，就是指因为分离出来办社会发展职责、执行主辅分离辅业改革分离安装充裕工作人员、执行资产重组、改制方案、员工不可以担任等缘故，公司在员工劳动合同书并未期满以前消除与员工的劳务关系，或是为支持员工自行接纳裁掉而明确提出赔偿提议的准备中给与员工的经济补偿金，即国际性财务报表规则中特指的解雇福利。

8．别的与得到员工给予的服务项目有关的开支，就是指除以上七种薪酬之外的别的为获取员工给予的业务而给与的薪酬，例如公司出示给员工以利益方式核算的认股权、以现钱方式清算但以权益工具投资性房地产为基本确认的现钱个股升值权等。

总而言之，从薪酬的包含時间和第三方支付方式看来，员工薪酬包含公司在员工在岗期内和辞职后给与的全部贷币性薪酬和非贷币性福利；从薪酬的付款目标看来，员工薪酬包含给予给员工自己以及另一半、儿女或别的被赡养人的福利，例如付款给因公死伤员工的另一半、儿女或别的被赡养人的慰问金。

薪酬管理方法的具体内容

1、薪酬的的目标管理，即薪酬应当如何适用公司的发展战略，又该怎么达到员工的必须 ；

2、薪酬的水准管理方法，即薪酬要达到內部一致性和外面竞争的规定，并依据员工业绩考核、工作能力特点和个人行为心态开展日常动态调节，包含明确管理团队、技术性队伍和销售团队薪酬水准，明确跨国企业各分公司和派遣员工的薪酬水准，明确稀有优秀人才的薪酬水准及其明确与对手对比的薪酬水准；

3、薪酬的管理体系，这不仅仅包含基础工资、绩效考核工资、股指期货期股的管理方法，还包含如何给员工给予个人提升、工作中满足感、优良的岗位预估和职业素质的管理方法；

4、薪酬的构造管理方法，即恰当区划有效的薪级和薪等，恰当明确有效的极差和等差，还涉及怎样融入组织架构扁平化设计和员工职位规模性交替的必须 ，有效地明确薪水宽带网络；

5、薪酬的管理制度，即薪酬管理决策应在多多方面上向全部员工公开透明和透明度，谁承担制定和管理方法薪酬规章制度，薪酬管理方法的费用预算、财务审计和操控管理体系又该怎么创建和设计方案。

之上详解了薪酬一部分包含哪些项目，也详细介绍了薪酬管理方法的具体内容。作为一名公司的财务人员，尤其是负责人员工薪酬的财务人员，一定要搞清楚员工的薪酬包含哪些项目，这种工程是如何计算的。假如你阅读文章了文中內容，仍然没有很搞清楚，那麼咨询一下在线教师吧。