劳动派遣这类用人方式发展趋势到今日，其用人方式事实上早已十分成熟了，且演化出去的种类也是有很多，依据外派的目地跟外派的時间要求等可以整体规划为两类，下边笔者就为各位介绍一下。

　　1、依据劳动派遣的时长可以分成：

　　短期内外派，现阶段IT的高档服务化领域中较多选用这类用人方法，一般用人企业仅购置劳务派遣公司的一项或是多种常常明确的服务项目，如网络服务器、储存运维管理服务项目，由劳务派遣公司外派有关技术工程师驻派用人企业当场实施运维管理服务项目。除此而外，因上班时间长度不一样也有夜间外派、钟点工外派、双休日日外派等。

　　2、依据劳动派遣的目地可以分成：

　　彻底外派即劳动派遣公司为用人企业提供了一系列外派服务项目。迁移外派即员工福利、酬劳、劳务关系等都由劳务派遣公司承担。退工外派即反向外派，在国企或是公共行政、机关事业单位比较风靡，关键为了更好地减少用人企业用人成本费，或是变向处理定编难题。这种用人方法也是“同工不同酬”的高发区。

　　使用外派是一种新的外派方法，用人企业在使用期内将新员工转至劳务派遣公司，随后以外派的方式使用。免除了因为选任和检测时造成的偏差风险性，合理减少了人员成本费。

　　新项目外派，现代社会的职责分工愈来愈细，用人方要想进行一个新项目，必须的技术工种愈来愈多，许多情况下用人企业并没法具有全技术工种或是大量的员工，故只有选用新项目外派的方式。IBM是该用人方式的较大使用人，在我国的好几家IBM的控投或子公司中，最少有30%的员工是以这些方法在工作中。

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