灵活用工愈来愈被越来越多的人认同，就和各位介绍一下当下灵活用工普遍的六种商业运营模式：

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1、即招即用即散社群营销方式

根据持续建微信群圈储很多C端总流量，并对群开展井然有序经营，维持社群营销魅力，有要求在群内随时随地组队，要求完毕散伙，再返回社群营销再次运转，类似：全国各地的灵工销售市场。

2、暂时性、代替性劳动派遣方式

对于公司员工的生病、生孕、负伤、参军等，对于某类人群或职位为公司保证服务项目。

3、专一技能型人才运营模式

对于某类专业技能与职位 产生塑造管理体系 产生专业性人才，依据不一样公司不一样新项目周期性、规律性要求开展工作人员组成与配制。

4、互联网大数据 人工智能技术的经营模式

根据方式获得或建造数据库查询，产生自身的C端总流量，随后依据公司职位要求，根据C端私人信息 学生就业简历 学生就业规定等数据分析，为C开展精确职位消息推送，从而构成精英团队，为服务企业。

5、OMO方式

根据线下实体店和网上艺人经纪人聚扰C端总流量，根据线下推广HRO组织定项获得公司要求，店面、艺人经纪人和HRO组织应用网上平台交易进行总流量到交货的数据信息转换，最后利用线下推广HRO组织进行灵活用工的业务外包交货。

6、独特学生就业人群经营模式

对于某类人群的独特性，开展经营而且仅服务项目于某类人群，例如：学员见习、学生兼职招聘、二孩母亲、退休职工、技术专业士兵等。这类人群C端肖像与特性确立，不打专业技能与服务项目职位逻辑性，仅打人群标识。