劳务外包就是指公司将人力资源中的某一项工作中业务外包给第三方劳务派遣公司委托管理方法，那样做可以降低公司财务部门的压力，让HR更为致力于公司的其它关键业务流程层面的发展趋势。可是公司在挑选劳务外包时有一些问题是必须留意的，下边就要来给大家介绍一下公司开展劳务外包得留意哪几个层面?

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　　公司把人事部门事务管理业务外包出来后是否公司就可以无需开设人力资源部了呢?回答是：并不是的，公司挑选劳务外包是因为降低公司财务部门的工作中让公司人事部门潜心关键的工作上。而不是把公司的人力资源部废止，这一点大伙儿一定要清晰。

　　一般来说，公司在人力资源领域的工作任务有：员工招骋、学习培训、社保缴费、绩效考评、薪酬福利这些內容。公司一般业务外包的全是一些单核心业务流程，例如是新员工的员工培训、员工的社保缴费，公司的招骋这些，像一些有关公司文化、员工关联、绩效考评等企业的关键信息内容公司不是容易开展业务外包的。

　　俗话说得好合适自身的就是较好的，不一定非得挑选服务项目最好的，可是一定要挑选合适公司的，挑选对的人事外包公司关联着公司的发展方向，假如公司挑选一家不专业的人事外包公司协作，在合作的历程中也许会碰到一些风险性，连累公司的市场拓展进展，因此人事外包公司的优劣，对公司而言有可能是生死攸关的，因此公司需要高度重视人事外包公司的服务水平和服务项目信誉度，尤其是可持续性的服务能力，它将对外开放包工作中的进行乃至全部公司的常规发展趋势具有关键性功效。

　　上边便是对公司开展劳务外包得留意哪几个层面的详细介绍，坚信对公司有非常大的协助，在网络时代，公司必须的是更全透明、更高效率、更有安全保障的服务项目，根据“网上系统软件 线下推广服务体系”的双重融合，为公司带来高效率、便捷，且专业的劳务外包服务项目。