公司明确选用劳动派遣方法开展人力资源资源优化配置的总体业务外包后，在挑选外派组织开展协作前，一般关键调查下列好多个关键层面：

　　注册资本

　　劳动派遣企业的资质证书状况及注册资本劳动力企业在挑选劳动派遣企业时，最先要审批外派企业的资质证书，确定确属依规申请注册的具有单独主体资格的公司。与此同时，依照《劳动合同法》要求，劳动派遣公司的注册资本不可小于五十万元;

　　管理模式

　　劳动派遣企业的管理方法服务宗旨企业文化理念充分体现一个公司的价值观念与行为规范。挑选具备与劳动力企业本身文化艺术核心理念互通的劳动派遣企业开展协作，针对完成选用劳动派遣的目地和总体目标，在劳动派遣执行全过程中相互之间良好的沟通与协作，是十分关键的。

　　专业团队

　　劳动派遣企业的领域情况劳动力企业要重视调查劳动派遣企业以及管理者在该领域的知名品牌与在领域中常处的影响力、专业技能深层及其对关键顾客的服务项目和被外派员工的管理方法状况;

　　给予解决方法

　　劳动派遣企业从业者素养劳动派遣企业从业者的技术专业水准和对我国工作现行政策掌握的精确水平，立即关联到劳动派遣管理方法执行的标准是否，与此同时也是在劳动派遣执行全过程中依据劳动力企业具体情况立即给予人力资源管理解决方法、解决人资分歧，避免关于劳动仲裁的重要。

　　质量管理

　　劳动派遣企业的标准化管理水平和方式劳动派遣是一项综合型的人力资源管理专业服务。劳动派遣企业是不是具有标准的管理方案、智能化的管理方法、健全的保障体系和管理方法服务水平操纵规范，是能不能确保劳动派遣整个过程标准基本。

　　人力资源

　　劳动派遣企业的資源贮备状况高品质、效率高的职位招聘、优选工作能力和灵便的劳动力体制，以完成人力资源管理的快速机构与提升配备，是劳动力企业挑选劳动派遣劳动力方法的关键目地。因而，劳动派遣企业的人才资源与优秀人才招聘网站是不是可以达到劳动力企业的优秀人才招聘需求十分关键。