灵活用工降低成本是如今公司挑选比较多的一种劳派,这类方式早已跟传统定义上的零工、零工有非常大的差别,相对性于施工人员、在线客服等传统式的灵活用工职位而言,开发软件、广告营销策划这类必须 必须 高端人才的职位,公司更为想要选用灵便的上班时间灵活用工降低成本,依照技术专业成效与公司开展协作。这类灵活用工降低成本的合作制关联,将变成公司流行用人方式。
那麼怎样才可以再灵活运用灵活用工降低成本的情况下,又可以预防所存有的法律纠纷呢?
最先,严苛挑选,严把新手入门关。设定相对应的录取标准,包含相对应企业资质证书的审批、工作经历规定、职业素质、背调等,必需时要机构招聘面试。
次之,签定相对应的协议书。根据服务平台和管理顾问公司与灵活就业人员工作人员签定相对应的协议书,确立彼此中间的关联、权利与义务、酬劳付款方式、抽成占比、服务标准,怎样撤出等,并留意二份协议书中间的对接。
最终,设定必需业绩考核鼓励。要鼓励灵活就业人员想要、积极接纳平台公司的服务项目要求,并确保服务水平,可依据顾客意见反馈,对服务水平开展评定,对得分高的积极主动宣传策划,全力推荐,优先选择得到 收费标准高的服务项目要求,或提升抽成占比、给与升职机遇等。这也是灵活就业人员工作人员能得到 的关键点评。
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