偷税的动机造成了现阶段工资发放的乱相，我们称之为“逞能”。其实在我国现行的政策环境下，对员工的酬劳是有节省税的发放方法的，大家提出的“分开发和均值发”便是一套切实可行的薪酬派发方式。

分开发设计就是将员工的年收入分成工资和年终奖金两大类，各自派发，那样年终奖金就可以利用国税发[2005]9号文的政策优惠，除12个月再明确征收率，依规大幅降低年利税；均值发便是让每个月的工资尽可能一致，不必时高时低，便于绕开高征收率，可用低税率，同样也可以降低年利税。

单位要制订节省税的薪酬规章制度，就必须考虑薪酬派发里的零界点难题，尤其是奖金的零界点，高发1元，最少需多缴税1 155元，较多会多缴税88 000元，这可不是低。为解决超出零界点（例如高发1元）的零头难题，大家参照上市公司的薪酬管理体系，将员工的年收入分成三个部分：薪水、奖励金和风险保证金。薪水按月派发，奖励金年尾派发，风险保证金每一年扣下来（关键扣减零头一部分），三年一发。

针对工资和奖励金的具体派发金额，我们都是那样测算的：从征收率考虑，分工资和奖励金给出同档次征收率的金额，超出征收率零界点的零头一部分，做为风险保证金给予扣减，三年一发。例如要将一位员工的薪酬征收率控制在3%，每月为他发放的薪水最多是5 000元（不顾及个人社保），减去免征额3 500元为1 500元，税率是3%，全年度发工资60 000元；每一年为他发放的年终奖金最大是18 000元，除12个月为1 500元，税率3%；倘若扣他2 000元担保金，这名员工的年薪应该是80 000元。倒过来说：若员工的年收入在80 000元左右，就能把它的个人税控制在3%这档征收率上，但他的年收入务必那样派发：每月薪水5 000元（全年度60 000元），年终奖金18 000元，零头2 000元扣下来，攒在一起派发——因为不扣下来，每一年会增加一档征收率；攒下派发，不在派发本年度提升一档征收率。

依此类推：要将员工的薪酬征收率控制在10%，每月为他发放的薪水最多是8 000元（不顾及个人社保），减去免征额3 500元为4 500元，税率是10%，全年度发工资96 000元；每一年为他发放的年终奖金最大是54 000元，除12个月为4 500元，可用10%的征收率；倘若扣他10 000元担保金，这名员工的年薪应该是160 000元。倒过来说：若员工的年收入在160 000元左右，就能把它的个人税控制在10%这档征收率上，但他的年收入务必那样发：每月薪水8 000元（全年度96 000元），年终奖金54 000元，零头10 000元扣下来，攒在一起之后派发。

要将员工的薪酬征收率控制在20%，每月为他发放的薪水最多是12 500元（不顾及个人社保），减去免征额3 500元为9 000元，税率是20%，全年度发工资150 000元；每一年为他发放的年终奖金最大是108 000元，除12个月为9 000元，可用20%的征收率；倘若扣他12 000元担保金，这名员工的年薪应该是270 000元。倒过来说：若员工的年收入在270 000元左右，就能把它的个人税控制在20%这档征收率上，但他的年收入务必那样发：每月薪水12 500元（全年度150 000元），年终奖金108 000元，零头12 000元扣下来，攒在一起之后派发。

要将员工的薪酬征收率控制在25%，每月为他发放的薪水最多是38 500元（不顾及个人社保），减去免征额3 500元为35 000元，税率是25%，全年度发工资462 000元；每一年为他发放的年终奖金最大是420 000元，除12个月为35 000元，可用25%的征收率；倘若扣他18 000元担保金，这名员工的年薪应该是900 000元。倒过来说：若员工的年收入在900 000元左右，就能把它的个人税控制在25%这档征收率上，但他的年收入务必那样发：每月薪水38 500元（全年度462 000元），年终奖金420 000元，零头18 000元扣下来，攒在一起之后派发。

25%的征收率对一般单位的员工而言早已够用了。再往上便是30%、35%和45%的征收率了，不适合多数人。那如果企业存有这种高征收率，财会人员可以按照大家的思路自身算下。善心提醒：在计算时一定要考虑当地的个人社保。