灵活用工差别于传统式的固定不动全职的劳动力，就是指公司依据本身生产制造、运营、工作人员要求的波峰波谷，选用的一种不创建劳务关系的更加灵便的公司劳动力方式。

这儿的灵便，关键包括三种方式：
第一：聘请上的灵便——劳动派遣

税务总局47号文档里边，“劳动派遣服务项目”被精准定位成人力资源管理企业给公司给予的各种的灵活用工服务项目。依据《劳动合同法实施条例》第三十条要求：劳动派遣企业不可以非全日制劳派招收被外派员工。

有关劳动派遣劳动力社保：《劳务派遣暂行规定》第八条要求，劳动派遣企业应依规为被外派员工交纳社会保险金，并申请办理社保有关办理手续。

劳动派遣尽管能够 节约公司的人力成本和管理成本，但依据法律法规：劳动派遣企业应依规为被外派员工交纳社会保险金，并申请办理社保有关办理手续。但外派企业为外派员工交纳的社会保险金，事实上或是要由公司担负。

第二：時间上的灵便——非全日制劳动力

依据《劳动合同法》第六十八条要求：非全日制劳动力，就是指以钟头计薪为主导，员工在同一用人公司一般均值每日上班时间不超过4钟头，每星期上班时间总计不超过24小时的劳派。

有关非全日制的社保：《社会保险法》第十条要求，无雇佣工人的个体户、未在用人公司参与基本上社会养老保险的非全日制从业者及其别的灵活就业人员工作人员能够 参与基本上社会养老保险，由本人交纳基本上养老保险金。因而，从社会保险法的角度观察，非全日制劳动力并不是务必要参与社保的。

非全日制用工作中为灵活用工的方式之一，尽管能够 减少公司的个人社保的成本费，但其一般均值每日上班时间不超过4钟头，每星期上班时间总计不超过24小时的劳派造成其不可以在公司范畴内全方位进行。

第三：实际操作上的灵便——平台化灵活用工

滴滴是平台化灵活用工的楷模，做为滴滴的驾驶员能够 做兼职、还可以全职的、沒有固定不动的工作场所、接不接单子自身把握、上班时间自身把握、非按月付款劳务报酬、滴滴车主与滴滴平台不会有劳务关系，根据那样的一种合作方式，驾驶员可玩性高能够 能者多劳，而滴滴平台无需为驾驶员交纳社保，也大幅度降低了企业成本。

旅客将花费付款给滴滴打车、滴滴平台再付款给驾驶员，与此同时滴滴平台依据自身取得的驾驶员本人运营企业所得税的查账征收的现行政策，代征滴滴车主的个人所得税，而旅客则能够 依据自身付款的花费规定滴滴平台出示所得税增值税专票，那样就产生了详细的灵活用工的清算传动链条。

滴滴打车尽管根据本身的智能化发单、接单子、清算服务平台完成了新方式的灵活用工，但不太可能每一个公司都打造自身的服务平台，与别的灵活用工服务平台的协作刻不容缓。

服务平台是由青岛市投道高新科技有限责任公司自主研发的人力资源管理公司灵活用工SAAS级综合服务平台，专注于用高新科技促进人力资源资源优化配置，为上百万家人力资源管理公司给予人力资源管理信息化管理计划方案和服务项目，促进人力资源管理企业战略转型！

智能化服务平台根据数据分析，为每一家人力资源管理企业给予人性化业务流程订制和服务项目强烈推荐，并给予顾客咨询顾问1V1落地式执行服务项目，加快人力资源管理公司“互联网技术 ”的完成，为公司与服务平台的顺畅运行给予强大的确保。

协作灵便

传统式的外派和业务外包对原顾主给予的是传统式的外派服务外包，服务平台对新顾主给予的便是灵活用工服务项目，而人力资源管理企业给予的是这类配制的使用价值服务项目，根据服务平台的配制使用价值去完成。

服务平台完成了用人公司多重身份转换，达到人力资源管理企业与此同时是劳动力公司的状况，融入了用人公司的多种多样要求。这般，不论是人力外包或是临时用工，公司都能够根据服务平台作用完成转换。对职位和工作人员的管理方法，也越来越机动灵活，能够 以公司的真实身份招入临时性员工的与此同时，能够 以人力资源管理企业的真实身份将人力外包出来 或是揽入，真真正正展现了公司端灵活用工精粹。

服务平台产品研发的劳动力池管理方法作用，将全部入驻平台的客户信息永久性保存，随时随地查询不遗失，产生行业动态明晰和数据信息巨大的劳动力池。与此同时，可以详细的纪录员工职业发展，按员工专业技能优化归类，详细纪录员工职业生涯数据信息，择优录用劳动力，适用人力资源管理公司完成数据信息民营化。

实际操作灵便

人力资源管理企业为公司给予灵活用工服务项目，务必要有服务支持，而这一技术性不论是数据的分析、数据信息的配对、付款，或一种技术水平的管理，规定都较为高。假如人力资源管理企业，想给本地的公司给予人力资源管理服务项目，能够 挑选给予服务项目，协作技术性。

的劳动力信息内容能够 即时查询，分派、审批智能化一键进行。排班表管理方法作用不但可以井然有序的管理方法每日任务及员工车次，并开发设计分派每日任务作用，迅速智能化配对，高效率招聘工人。考勤系统根据地形图地区精准定位、范畴限定等方法，智能化完成精确纪录员工每日签到签退纪录，与此同时能够 完成人力确定施工时间，保证准确，合理提升 考勤系统高效率。

后台管理系统是完成人事部门薪酬一体化的PC端管理系统，是朝向人力资源管理公司完成专业化、电子化的强劲后台管理。根据一键建立公司账户、审批优秀人才数据信息、分派和管理方法每日任务信息内容、制做数字化合同书、積分转现和高效率取现，进行灵活用工的总体专业化管理方法。

网络平台是生产主力新的机构方法，是发展新机遇，对提升资源分配、推动跨界营销融合发展趋势和“创业创新”、促进人力资源管理产业结构升级、扩展市场的需求尤其是提升学生就业，都是有关键功效。

伴随着公司网络平台小集约化的持续探寻，再再加上移动互联网技术性的持续发展趋势，愈来愈多的公司工作目标根据服务平台，灵活用工的工程分包方式进行变成很有可能，公司关键精英团队设计方案商业运营模式，规范化工作中可选用“非标雇佣关系”、“非雇佣关系”的方法进行，在可预估的将来，智能化服务平台“灵活用工”的占有率，将进一步提高，惠及人力资源管理产业链。

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