某企业推行代发工资制度时遭遇营销困难。起初,企业希望通过代发工资提升管理效率,但员工对此反应冷淡。主要困难在于:员工对代发工资的安全性持怀疑态度,担心个人信息泄露;同时,部分员工习惯于现金交易,对电子支付方式不熟悉且缺乏信任。此外,企业在推广过程中缺乏有效沟通,未充分解释代发工资的便利性和优势,导致员工参与度低。此案例表明,企业在推行代发工资时,需加强安全教育,提升员工信任度,并通过多渠道有效沟通,明确展示代发工资的益处,以克服营销难题。