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集团公司合理避税
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集团公司的财务制度如何增强
相对于集团公司而言，应融入一个新的财务制度的需求，立即创建一套一个新的管理模式，提升集团公司的财务制度已刻不容缓。那么如何提升集团公司的财务制度，才可以确保国有资产升值呢？文中认为必须做好下列相关的...
财务职能往管理决策型变化
从财务职能向管理决策型变化，我国经济辉煌不但给中国公司产生发展趋势发展机遇，也给国家公司的会计根基的掌管人—CFO增添了考验，某大型集团公司CFO陈先生表明，“财务职能开始向管理决策型会计全方位变化，财务...
公司全方位预算管理的四个方面
从总体上，公司全方位预算的编制包含下列四个方面：1、由谁来编制预算？由谁来编制预算？这也是公司主要解决问题。主体明确一般要突出公信力、全方位象征性、效益性标准。针对大中型集团公司企业来说，集团公司是...
有益于企业集团的缴税筹划的操作步骤
现阶段，许多企业越做越好，构成了大大小小集团公司。因而，税款筹划的发展方向已并不是在纯粹一个企业中进行，而是集团公司内部结构开展。集团公司税款筹划是以集团公司的高速发展全局性考虑，为降低集团公司整体...
资产善舞蹈家的会计隐秘
提到IBM，我们总是会想起郭士纳说的一句话：为什么说小象不可以舞蹈?事实上，这话使用A企业(集团公司)的身上也挺契合，只不过是A企业更擅长是指资本经营之舞。作为一家建立于上新世纪90年代开始的国企，最初但是有...
健全公司集团财务管理的意见
要确定内部结构产权关系，集团公司必须按《公司法》的需求创建关联公司体系，总公司真真正正对分公司履行投资人支配权并承担有关责任，从而实现政企分开，将企业走向市场，变成自负盈亏、自主经营、自我提升、自律...
